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Elektronische Gesundheitsdokumentation (EGD) Checklist

Ein strukturiertes Vorgehen zur Implementierung von elektronischen Gesundheitsakten (EGA) innerhalb eines Gesundheitssystems. Dieser Vorlagen enthält Schritte für die Planung, Einführung und Integration von EGA-Systemen.

Vorimplementierungsabschätzung
Auswahl von EHR-Systemen
Umsetzungsplanung
Ausbildung und Bildung
Änderungsmanagement
Sicherheit und Einhaltung von Vorschriften

Vorimplementierungsabschätzung

Diese Schritt beinhaltet die Durchführung einer gründlichen Bewertung, um sicherzustellen, dass alle notwendigen Vorbereitungen getroffen sind, bevor ein Projekt oder eine Lösung implementiert wird. Dabei geht es darum, den aktuellen Stand der Dinge zu bewerten, mögliche Hindernisse zu identifizieren und festzustellen, ob die vorgeschlagene Initiative mit den Zielen und Zielen des Unternehmens übereinstimmt. Diese umfassende Bewertung soll die Machbarkeit, potenzielle Auswirkungen und erforderliche Ressourcen bestimmen und Stakeholdern helfen, informierte Entscheidungen über das Weitergehen mit der Implementierungsphase zu treffen. Bei den wichtigsten Überlegungen handelt es sich um Risikobewertung, Ressourcenzuweisung, Stakeholder-Einbindung und Änderungsmanagementplanung. Der Schritt des Vor-Implementierungs-Assessment ist von entscheidender Bedeutung bei der Minderung von Projekt-Risiken, der Vermeidung kostspieliger Fehler und der Schaffung einer soliden Grundlage für erfolgreiche Umsetzung.
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FAQ

Wie kann ich diese Checkliste in mein Unternehmen integrieren?

Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie die Checkliste kostenlos als PDF herunter und geben Sie sie an Ihr Team weiter, damit es sie ausfüllen kann.
2. Verwenden Sie die Checkliste direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.

Wie viele gebrauchsfertige Checklisten bieten Sie an?

Wir haben eine Sammlung von über 5.000 gebrauchsfertigen, vollständig anpassbaren Checklisten, die mit einem einzigen Klick verfügbar sind.

Was kostet die Verwendung dieser Checkliste auf Ihrer Plattform?

Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie die Checkliste jeden Monat verwenden.
Detaillierte Informationen finden Sie auf unserer Seite Preise.

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Auswahl von EHR-Systemen

Bei diesem Prozessschritt, der als EHR-Wahl bezeichnet wird, identifizieren Gesundheitsorganisationen, vergleichen und bewerten elektronische Gesundheitsakten (EHR)-Systeme, um zu bestimmen, welches System am besten ihren klinischen, administrativen und operativen Anforderungen entspricht. Dazu gehört die Bewertung verschiedener Faktoren wie der Skalierbarkeit des Systems, seiner Interoperabilität mit bestehender Technologie, Sicherheitsmerkmalen für Daten, Berichts- und Analysefunktionen, Benutzerfreundlichkeit und Ruf des Lieferanten. Darüber hinaus berücksichtigen Organisationen ihre spezifischen Anforderungen, einschließlich der Einhaltung von Vorschriften, der Integration in Praxismanagement-Systeme und der Unterstützung von Telemedizin-Diensten. Ein umfassender Bewertungsprozess ermöglicht es Gesundheitsanbietern, ein EHR-System auszuwählen, das auf ihre spezifischen Bedürfnisse abgestimmt ist, um eine nahtlose Patientenversorgung sicherzustellen, die Datenteilung zu verbessern und die operative Effizienz innerhalb der Organisation zu optimieren.
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Umsetzungsplanung

In diesem Schritt wird die detaillierte Planung der Umsetzungsphase durchgeführt. Dazu gehört die Überprüfung der Projektanforderungen, das Einholen von Input von Stakeholdern und die Ausarbeitung von Aufgaben, die zur erfolgreichen Beendigung des Projekts ausgeführt werden müssen. Eine gründliche Analyse von Ressourcen, Termine, Budget und möglichen Risiken pro Aufgabe wird durchgeführt, um eine glatte Übergabe in die Umsetzungsphase zu gewährleisten. Die Implementierungsplanung beinhaltet auch die Definition von wichtigen Leistungskennzahlen (KPIs) zur Messung des Fortschritts gegenüber vordefinierten Zielen, die Ermittlung von Meilensteinen und die Einrichtung von Kommunikationskanälen unter Teammitgliedern und Stakeholdern. Das Ergebnis dieses Schrittes liefert einen klaren Zeitplan für Projektleiter und ihre Teams zum Nachvollziehen, um sicherzustellen, dass alle notwendigen Schritte zur Lieferung des Projekts gemäß Spezifikationen und innerhalb der zugewiesenen Frist getroffen werden.
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Ausbildung und Bildung

Das Schulungs- und Bildungsprozessschritt ist dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass Mitarbeiter die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse besitzen, um ihre Aufgaben effektiv auszuführen. Dazu gehört die Identifizierung von Schulungsbedarfen, die Entwicklung des Curriculuminhalts, das Durchführen von Instructor-led-Trainings, Onlinekursen und Workshops entsprechend den Bedarf, sowie der Zugriff auf Bildungsmaterialien wie Lehrbücher, Artikel und Videos auf Anfrage zur Unterstützung des Mitarbeiterentwicklung. Darüber hinaus erleichtert dieser Schritt die Bereitstellung von Rückmeldekanälen durch regelmäßige Leistungsbeurteilungen, Umfragen und Peer-Bewertungen, um Mitarbeitern zu helfen, Verbesserungsbereiche zu identifizieren. Insgesamt zielt der Schulungs- und Bildungsprozess darauf ab, Kenntnislücken zu schließen, Fähigkeiten zu stärken und die Arbeitskompetenz in der gesamten Organisation zu verbessern.
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Änderungsmanagement

Der Prozessschritt zum Change Management-Management sichert sich, dass Änderungen an bestehenden Geschäftsprozessen oder -systemen korrekt bewertet, geplant, genehmigt, umgesetzt und überprüft werden. Dabei geht es darum, den Bedarf an einer Änderung zu identifizieren, die Auswirkungen auf Interessenten und die Organisation insgesamt zu analysieren, einen detaillierten Plan mit klaren Zeitplänen und Ressourcen zu entwickeln, notwendige Genehmigungen von relevanten Parteien zu erhalten, den Plan umzusetzen und den Fortschritt zum Erreichen der festgelegten Ziele zu überwachen. Während dieses Prozesses sind Kommunikation und Stakeholder-Engagement von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass alle betroffenen Parteien informiert und mit dem Änderungsversuch ausgerichtet werden. Dieser Schritt ist für das Erreichen eines erfolgreichen Wandelns und die Minimierung von Störungen in der täglichen Geschäftsbetriebe von entscheidender Bedeutung, um eine reibungslose Überleitung zu neuen Prozessen oder -systemen sicherzustellen.
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Sicherheit und Einhaltung von Vorschriften

"Dieser Prozessschritt konzentriert sich darauf, die Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit sensibler Informationen während ihres gesamten Lebenszyklus sicherzustellen. Ziel ist es, Maßnahmen zu ergreifen, die unbeabsichtigten Zugriff, Nutzung, Offenlegung, Änderungen oder Vernichtung von Daten verhindern. Hierzu gehört das Einhalten etablierter Sicherheitsrichtlinien, Verfahren und Vorschriften. Schlüsselaktivitäten umfassen die Durchführung von Risikobewertungen, die Umsetzung der Verschlüsselung und Zugriffskontrollen, die Wartung aktuellem Software und Betriebssystemen sowie regelmäßige Überwachung potenzieller Sicherheitsbedrohungen. Darüber hinaus sichert dieser Schritt sicherzustellen, dass alle Stakeholder wissen, welchen Rolle und Verantwortung sie im Aufrechterhalten eines sicheren Umfelds haben. Die Einhaltung relevanter Gesetze, Vorschriften und Branchenstandards wird ebenfalls durchgesetzt, um Reputationsverluste und finanzielle Verluste aufgrund von Nichtkonformität zu verhindern."
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