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Durchlaufendes Restaurant-Service Checklist

"Effizient die Tischzuteilung, Bestellabwicklung, Vorbereitung der Speisen und Zahlungsabwicklung steuern, um die Kundenzufriedenheit und die Produktivität des Personals zu verbessern."

Einfachung des Menüs
Strömen Sie den Serviceprozess ab.
Dritter Teil Ausbildung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter
Kundenkommunikation IV.
V. Lebensmittelvorbereitung und -handhabung
Wartung von Ausrüstung
VII. Abfallreduzierung
Acht. Kundenfeedback

Einfachung des Menüs

Um den Menüvereinfachungsprozess zu initiieren, ist es wichtig, den aktuellen Stand des Menüs zu analysieren, indem Kategorien, Gerichte und werbliche Artikel identifiziert werden, die nicht signifikant zum Verkauf oder zur Kundenbindung beitragen. Dies umfasst die Einteilung von Artikeln in Kernangebote, zeitlich begrenzte Sonderaktionen und eingestellte Produkte. Als Nächstes wird jeder Artikel anhand historischer Daten aus Bestandsverwaltungssystemen und Verkaufsberichten anhand seiner Beliebtheit und Beitrag zum Umsatz bewertet. Mit dieser Informationen wird eine klare Menükarte erstellt, die sich auf Hochlaufformate konzentriert, minderwertige Gerichte entfernt und den Bestellprozess für Kunden strafft. Außerdem ist darüber nachzudenken, digitale Menubretter oder mobile Apps einzusetzen, um vereinfachte Menüs zu präsentieren, die leicht aktualisiert und in Echtzeit modifiziert werden können, wenn sich Kundenpräferenzen ändern.
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FAQ

Wie kann ich diese Checkliste in mein Unternehmen integrieren?

Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie die Checkliste kostenlos als PDF herunter und geben Sie sie an Ihr Team weiter, damit es sie ausfüllen kann.
2. Verwenden Sie die Checkliste direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.

Wie viele gebrauchsfertige Checklisten bieten Sie an?

Wir haben eine Sammlung von über 5.000 gebrauchsfertigen, vollständig anpassbaren Checklisten, die mit einem einzigen Klick verfügbar sind.

Was kostet die Verwendung dieser Checkliste auf Ihrer Plattform?

Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie die Checkliste jeden Monat verwenden.
Detaillierte Informationen finden Sie auf unserer Seite Preise.

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Strömen Sie den Serviceprozess ab.

Um den Dienstprozess zu rationalisieren, werden die bestehenden Arbeitsabläufe und Verfahren auf Effizienz und Wirksamkeit geprüft. Ziel ist es, unnötige Schritte abzubilden, Bürokratie zu reduzieren und die Kommunikation zwischen Teams zu verbessern. Hierbei wird der aktuelle Prozess kartografiert, Engpässe identifiziert und Aufgaben automatisiert oder ausgelagert, die sich dazu eignen. Zudem werden Richtlinien und Protokolle überprüft, um sicherzustellen, dass sie mit den Geschäftszielen und Kundenbedürfnissen übereinstimmen. Durch das Feinabstimmen dieser Aspekte wird der Dienstprozess flexibler und anpassungsfähiger, sodass eine schnelle und zuverlässige Lieferung von Dienstleistungen an Kunden ermöglicht wird. Ein Fokus auf ständiges Wachstum wird auch angewendet, um sicherzustellen, dass jegliche Änderungen im Laufe der Zeit noch effektiv sind.
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Dritter Teil Ausbildung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter

Personalentwicklung und -ausbildung ist ein wesentlicher Prozess, der sicherstellt, dass Mitarbeiter die notwendigen Fähigkeiten besitzen, ihre Aufgaben effektiv auszuführen. Dieser Prozess umfasst die Identifizierung von Ausbildungsbedarf durch Mitarbeiterbewertungen, Arbeitsplatzanalyse und Leistungsdaten. Trainer entwickeln maßgeschneiderte Ausbildungskurse auf dieser Grundlage, die eine Mischung aus Klassenausbildung, Online-Modulen und Praxiserfahrungen enthalten. Ausbildungsprogramme können sich auf technische Fähigkeiten, Kommunikation, Problemlösungen, Führungsentwicklung oder andere für die Organisation relevanten Bereiche konzentrieren. Die geschulte Belegschaft wird dann ausgewertet, um deren Wissensnachhaltung und Anwendung der gelernten Konzepte zu beurteilen. Ausbildungsakten werden aufbewahrt, um sich auf zukünftige Bedürfnisse vorzubereiten und die Programme zu verbessern.
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Kundenkommunikation IV.

Der Kundengesprächsprozess umfasst verschiedene Schritte zur effektiven Interaktion mit Kunden, Übermittlung von Informationen und Behandlung ihrer Anfragen und Sorgen. Dieser Prozess beginnt bei der Identifizierung wichtiger Akteure und Bestimmung der geeignetsten Kommunikationswege wie Telefonanrufe, E-Mails oder Online-Chat-Systeme. Ein klarer Nachricht wird dann formuliert, um die beabsichtigten Informationen in einer knappen Art zu übermitteln. Die Tonalität der Nachricht sollte neutral sein und frei von Voreingenommenheit, um Missverständnisse zu vermeiden. Anschließend wird die Nachricht über den ausgewählten Medium mit angemessener Nachbetrachtung verbreitet, damit sie auf ihre Zielgruppe zugeschnitten ist. Mechanismen zur Rückmeldung werden ebenfalls eingerichtet, damit Kunden zur Qualität der Kommunikation ihren Input einbringen können. Dies hilft dabei, den Prozess über die Zeit hinweg zu schärfen, um sich an sich ändernde Kundenerwartungen und Bedürfnisse anzupassen.
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V. Lebensmittelvorbereitung und -handhabung

Die Lebensmittelverarbeitung und -handhabung beinhalten das Empfangen, Lagern und Servieren von Lebensmitteln in einem sauberen und desinfizierten Umfeld, um die Kontamination zu verhindern und Nahrungsmittelkrankheiten. Diese Prozessschritt umfasst Aufgaben wie Empfang und Inspektion von frischen Gütern, Lagerung bei richtigen Temperaturen und Vorbereitung von Zutaten entsprechend Rezepten. Lebensmittelverarbeiter müssen persönliche Hygienepraktiken befolgen, häufig die Hände waschen und einen sauberen Arbeitsplatz unterhalten. Auch Geräte und Utensilien müssen regelmäßig gereinigt und desinfiziert werden. Darüber hinaus muss mit den Lebensmitteln gehandhabt, gelagert und serviert werden, entsprechend lokaler Gesundheitsvorschriften und Vorschriften. Eine richtige Lagerung, Beschriftung und Datumsetikettierung der Zutaten sind unerlässlich, um Verderb zu verhindern und die Qualität zubereiteter Mahlzeiten sicherzustellen.
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Wartung von Ausrüstung

Bei diesem Schritt werden regelmäßige Wartungen aller im Produktionsprozess verwendeten Ausrüstungen durchgeführt, um die optimale Leistung zu gewährleisten, Störungen zu vermeiden und die Lebensdauer der Ausrüstungen zu verlängern. Ein Wartungsplan sollte erstellt werden, in dem die Häufigkeit von Wartungsaufgaben wie Reinigung, Schmierung und Ersatz von Verschleißteilen festgelegt wird. Der Wartungsplan sollte außerdem alle speziellen Anforderungen oder Empfehlungen des Herstellers oder des Geräteanbieters berücksichtigen. Darüber hinaus sollten Aufzeichnungen über Wartungshandlungen geführt werden, um während des Prozesses auftretende Probleme oder Schwierigkeiten zu dokumentieren und so Änderungen in zukünftigen Wartungsplänen vorzunehmen, wenn erforderlich.
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VII. Abfallreduzierung

Der VII. Schritte zur Reduzierung von Abfällen umfasst die Implementierung von Maßnahmen zur Minimierung der Abfallerzeugung im gesamten Produktionszyklus. Dies beinhaltet die Bewertung bestehender Prozesse auf Möglichkeiten zur Eliminierung oder Reduzierung von Abfällen, die Anpassung von Arbeitsabläufen, soweit erforderlich, zum Optimieren der Ressourcennutzung und die Einführung von Recyclingprogrammen, wo immer möglich. Zudem werden Strategien zur Reduzierung von Abfällen wie Wiederverwendung von Materialien, soweit möglich, sowie ordnungsgemäße Entsorgung von gefährlichen Abfällen umgesetzt. Bei diesem Schritt ist auch die Überwachung und Erfassung der Abfallerzeugung zum Ausdruck gebracht werden, in welchen Bereichen Verbesserungen erforderlich sind. Durch Reduzierung von Abfällen können Unternehmen den Umweltbeitrag minimieren, operative Kosten senken und die umfassende Nachhaltigkeit leisten.
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Acht. Kundenfeedback

Der Kundenfeedback wird über verschiedene Kanäle wie Umfragen, Kommentarboxen, E-Mail und soziale Medien gesammelt. Diese Informationen werden zur Erfassung der Kundenzufriedenheit, Wahrnehmungen und Erwartungen an das Produkt oder die Dienstleistung gesammelt. Der Feedback kann positiv, negativ oder neutral sein und bietet Unternehmen die Gelegenheit, aus ihren Kunden zu lernen. Die gesammelten Daten werden mit statistischen Werkzeugen und Methoden analysiert, um Muster und Trends zu identifizieren. Die Ergebnisse werden dann in einer klaren und präzisen Weise an relevante Stakeholder vorgelegt. Diese Schritte sichert, dass die Stimmen der Kunden gehört und bei Entscheidungen über Produktverbesserungen, Dienstleistungsverbesserungen oder Marketingstrategien berücksichtigt werden. Durch die Einbeziehung des Kundenfeedbacks in den Prozess können Unternehmen Vertrauen aufbauen, Loyalität schaffen und letztendlich Wachstum und Erfolg fördern.
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