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Gemeinschaftsunternehmen-Vereinbarungsvorlage Checklist

Ein umfassendes Muster, das die Bedingungen und Auflagen einer Partnerschaftsunternehmungsvereinbarung enthält, einschließlich Rollen, Verantwortlichkeiten, Gewinnbeteiligung, Kündigungsclauses und Schlichtungsverfahren.

Abschnitt 1: Allgemeine Informationen
Abschnitt 2: Partnerschaftsdetails
Abschnitt 3: Rollen und Verantwortlichkeiten
Abschnitt 4: Gewinnbeteiligungsquote
Abschnitt 5: Entscheidungsprozess
Abschnitt 6: Sitzungen und Kommunikationen
Abschnitt 7: Finanzielle Angelegenheiten
Abschnitt 8: Streitbeilegung
Abschnitt 9: Beendigung und Auflösung
Abschnitt 10: Unterschriften und Datum

Abschnitt 1: Allgemeine Informationen

Diese Abschnitt liefert eine Übersicht über die allgemeinen Informationen des Projekts. Der erste Schritt besteht darin, das Projekt-Titel, -ziel und -Umfang gemäß den Anforderungen des Kunden zu überprüfen und zu bestätigen. Dazu gehört, die Details zum Hintergrund, zur Zielsetzung und zu den Ergebnissen des Projekts zu überprüfen, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten auf demselben Stand sind. Der nächste Schritt besteht darin, die Kontaktinformationen der wichtigsten Stakeholder zusammenzustellen und zu dokumentieren, einschließlich ihrer Namen, Funktionen und Abteilungszugehörigkeiten. Dies ermöglicht eine einfache Kommunikation und Zusammenarbeit unter Teammitgliedern während des gesamten Projektzyklus. Alle Missstände oder Unstimmigkeiten in den bereitgestellten Informationen müssen angegangen und geändert werden, bevor mit dem Projektplanungsprozess weitergegangen wird.
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FAQ

Wie kann ich diese Checkliste in mein Unternehmen integrieren?

Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie die Checkliste kostenlos als PDF herunter und geben Sie sie an Ihr Team weiter, damit es sie ausfüllen kann.
2. Verwenden Sie die Checkliste direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.

Wie viele gebrauchsfertige Checklisten bieten Sie an?

Wir haben eine Sammlung von über 5.000 gebrauchsfertigen, vollständig anpassbaren Checklisten, die mit einem einzigen Klick verfügbar sind.

Was kostet die Verwendung dieser Checkliste auf Ihrer Plattform?

Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie die Checkliste jeden Monat verwenden.
Detaillierte Informationen finden Sie auf unserer Seite Preise.

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Abschnitt 1: Allgemeine Informationen
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Abschnitt 2: Partnerschaftsdetails

Diese Abschnitt erfordert die Eingabe von Details zu Partnernschaften, die innerhalb der Organisation gefördert werden. Der erste Teil besteht darin, den Typ der Partnerschaft festzustellen, ob es sich um eine Geschäft-zu-Geschäft-(B2B), Regierungs- oder Nichtregierungsorganisation (NGO)-Beziehung handelt. Diese Unterscheidung ist entscheidend, da sie die Kategorisierung und weitere Verwaltung der Partnerschaft beeinflusst. Als nächstes werden Sie aufgefordert, eine detaillierte Beschreibung der Partnerschaftsziele, einschließlich jeder spezifischen Ziele, Ergebnisse oder Lieferungen, zu liefern, die mit dieser Zusammenarbeit verbunden sind. Es ist auch erforderlich, die Rollen und Verantwortlichkeiten beider Parteien in der Partnerschaft darzustellen, um Klarheit über Erwartungen und Aufgaben, die jedem Teilnehmer zugewiesen werden, sicherzustellen.
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Abschnitt 2: Partnerschaftsdetails
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Abschnitt 3: Rollen und Verantwortlichkeiten

In dieser Abschnitt werden die Rollen und Verantwortungen der am Projekt beteiligten Schlüsselfiguren aufgeführt. Dazu gehört die Identifizierung von Personen, die für bestimmte Aufgaben wie Projektmanagement, Qualitätsicherung und Kommunikation verantwortlich sind. Der Zweck der Definition dieser Rollen besteht darin sicherzustellen, dass jeder sein Handlungsziel kennt und zusammenwirken kann, um das Projektziel zu erreichen. Es hilft auch, Verwirrung und Überlagerungen von Verantwortlichkeiten zu vermeiden, was zu Verspätungen oder Missverständnissen führen kann. In diesem Abschnitt wird eine klare und kompakte Zusammenfassung erstellt, wer was tut, so dass Teammitglieder problemlos zusammenarbeiten und während des gesamten Projektlebenslagen informierte Entscheidungen treffen können. Die definierten Rollen werden in einer leicht zugänglichen Form dokumentiert, um künftige Nachweise zu erleichtern und eine Kommunikation unter den Beteiligten zu erleichtern.
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Abschnitt 3: Rollen und Verantwortlichkeiten
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Abschnitt 4: Gewinnbeteiligungsquote

In dieser Abteilung wird der Gewinnanteilsverhältnis unter den Partnern bestimmt. Das Gewinnanteilsverhältnis spiegelt den Prozentsatz der Gewinne wider, den jeder Partner nach Abzug von Geschäftsgebühren erhält. Um das Gewinnanteilsverhältnis zu ermitteln, werden folgende Schritte durchgeführt: Die Gesamtzahl an Aktien, die allen Partnern ausgegeben wurde, wird berechnet. Jeder Partners' Beitrag und Stammkapital wird gegenüber ihren zugewiesenen Anteilen verglichen. Eventuelle Abweichungen im beitragenen Betrag und zugewiesenen Anteilen werden durch Anpassung der ursprünglichen Investition oder Zuteilung zusätzlicher Anteile, wenn nötig, behoben. Sobald diese Abweichungen behoben wurden, kann das an die Anpassungsrate von Gewinn und Partnerschaft auf Basis ihres jeweiligen Anteils der Gesamtgewinne finalisiert werden, sicherstellend eine faire Verteilung gemäß jedem Partnereinbringung und Beteiligung.
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Abschnitt 4: Gewinnbeteiligungsquote
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Abschnitt 5: Entscheidungsprozess

Diese Passage umreißt die wichtigsten Schritte für eine fundierte Entscheidung hinsichtlich wichtiger geschäftlicher Angelegenheiten. Der Entscheidungsprozess verläuft mit einem strukturierten Ansatz zur Bewertung von Optionen, Abwägung möglicher Ergebnisse und Auswahl der am besten geeigneten Maßnahme. Sie beginnt mit einer klaren Definition des Problems oder der Herausforderung, gefolgt von der Zusammenstellung relevanter Informationen und Daten aus mehreren Quellen. Diese werden dann analysiert und gegen etablierte Kriterien und Benchmarks abgewogen, um wichtige Faktoren zu identifizieren, die die Entscheidung beeinflussen. Durch Brainstorming und kreative Denktechniken werden potenzielle Lösungen erzeugt, danach wird jede Option basierend auf ihren Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen (SWOT-Analyse) bewertet. Schließlich wird eine gut begründete Entscheidung getroffen und den relevanten Stakeholdern zur Umsetzung und Überprüfung mitgeteilt.
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Abschnitt 5: Entscheidungsprozess
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Abschnitt 6: Sitzungen und Kommunikationen

Abschnitt 6: Treffen und Kommunikation beschreibt die Verfahren zur Organisation, Durchführung und Nachbereitung von Treffen mit verschiedenen Interessengruppen. Dazu gehören die Planung von Treagendäcken, die Einladung von Teilnehmern, das Protokollieren von Sitzungsprotokollen sowie die Verteilung von Trefergebnissen oder Aktionspunkten an Anwesende. Darüber hinaus regeln diese Verfahren Protokolle für interne und externe Kommunikationen wie z.B. Vorarbeitung von Berichten, Newslettern oder anderen schriftlichen Materialien. Es umfasst auch den Einsatz offizieller Kommunikationskanäle wie E-Mail oder Website-Updates zur Weitergabe von Informationen an relevante Parteien. Ziel ist es sicherzustellen, dass alle Interessengruppen über wichtige Entwicklungen, Entscheidungen und Fortschritte innerhalb der Organisation informiert sind.
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Abschnitt 6: Sitzungen und Kommunikationen
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Abschnitt 7: Finanzielle Angelegenheiten

Diese Passage beschreibt die finanziellen Aspekte des Projekts. Die Schritte sind wie folgt: Stellen Sie sicher, dass alle erforderlichen Dokumentationen zur Finanzierung vorliegen und leicht zugänglich sind, einschließlich Budgetauflösungen, Rechnungen und Zahlungsplänen. Überprüfen Sie, ob alle finanziellen Transaktionen genau aufgezeichnet und regelmäßig abgerechnet werden und ob eventuelle Ungereimtheiten schnell behoben werden. Überprüfen und genehmigen Sie alle Finanzberichte, einschließlich Einnahmestatements und Bilanzen, um sicherzustellen, dass sie genau den aktuellen finanziellen Standort des Projekts widerspiegeln. Rufen Sie bei Bedarf mit relevanten Interessenten aus, um finanzielle Angelegenheiten oder Bedenken zu lösen. Stellen Sie sicher, dass alle anwendbaren Gesetze und Vorschriften zur Finanzverwaltung eingehalten werden.
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Abschnitt 7: Finanzielle Angelegenheiten
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Abschnitt 8: Streitbeilegung

Abschnitt 8: Streitbeilegung umfasst einen strukturierten Ansatz zur Beilegung von Streitigkeiten zwischen Parteien, die aus dem Vertrag entstanden sind. Dieser Prozess soll einen fairen und unparteiischen Lösungsmechanismus für alle Stakeholder bereitstellen. Der Schritt beginnt mit der Identifizierung des Streits durch eine der Parteien und umfasst die Einreichung von schriftlicher Dokumentation, die den Charakter des Streits beschreibt. Eine vom Vorstand bestimmte Streitbeilegungsteams bewertet die eingereichten Unterlagen und fördert Diskussionen oder Verhandlungen zwischen den Parteien, um einen gemeinsam akzeptablen Lösungsansatz zu erreichen. In Fällen, in denen keine Einigung erzielt werden kann, kann das Team alternative Methoden zur Beilegung des Streits empfehlen, wie etwa Mediation oder Schiedsrichterentscheid. Der gesamte Prozess wird durch klare Leitlinien und Termine gesteuert, die Transparenz und Effizienz während der Streitbeilegungsprozedur sicherstellen.
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Abschnitt 8: Streitbeilegung
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Abschnitt 9: Beendigung und Auflösung

Diese Abschnitts beschreibt die Verfahren zur Beendigung und Auflösung der Organisation. Das Beendigungsverfahren beginnt, wenn eine schriftliche Erklärung an die zuständige Behörde eingereicht wird, in der die Absicht ausgedrückt wird, die Einheit aufzulösen. Eine anschließende Bestätigung des Eingangs wird von der gleichen Behörde ausgestellt, bei der die Einreichung der Benachrichtigung anerkannt wird. Anschließend wird eine öffentliche Bekanntmachung in einer lokalen Zeitung veröffentlicht, in der Details zum beabsichtigten Aufhebungsakt und Aufforderungen an interessierte Parteien, Beanträge oder Einwände zu stellen, enthalten sind. Die Vermögenswerte der Organisation werden dann liquidiert, wobei die Einnahmen entsprechend den geltenden Gesetzen verteilt werden. Schließlich wird von der Behörde eine Auflösungsurkunde ausgestellt, bei der die Beendigung und Auflösung der Einheit bestätigt wird.
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Abschnitt 9: Beendigung und Auflösung
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Abschnitt 10: Unterschriften und Datum

Dieser Abschnitt erfordert die Vollständigkeit des Dokuments durch autorisiertes Personal. Der Unterschriftenblock ist für die Unterzeichnungen bestimmt von Personen, die das Inhalt des Dokuments gelesen und genehmigt haben. Die Unterzeichnungen müssen gemäß den festgelegten Verfahren bereitgestellt werden, wie etwa Zeugenschaft oder Notarin, wenn zutreffend. Es muss auch der entsprechende Datum für jedes Unterschrift enthalten, um sicherzustellen, dass das Dokument die Zeitgenauigkeit seines Vollständigkeits genau widerspiegelt. Dieser Abschnitt ist von entscheidender Bedeutung zur Wahrung einer transparenten und Rechenschaftspflichtigen Prozess. Stellen Sie sicher, dass alle erforderlichen Unterzeichnungen von verantwortungsvollen Parteien vor der endgültigen Fertigstellung des Dokuments gesichert werden.
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Abschnitt 10: Unterschriften und Datum
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