Regulierungen der OSHA in Übereinstimmung mit den Hilfeleistungen Checklist

Identifizieren Sie potenzielle Gefahren im Arbeitsplatz durch eine gründliche Risikobewertung. Dazu gehört, eine Durchgangsbesichtigung aller Bereiche durchzuführen, in denen Arbeitnehmer arbeiten, einschließlich Lagerhäuser, Laboratorien, Werkstätten und Außenbereichen. Suchen Sie nach allem, was Menschen Schaden zufügen könnte, wie zum Beispiel fallengefährdeten Objekten, rutschigen Oberflächen, elektrischen Geräten, Chemikalien, lauten Lärmen, heißen Oberflächen oder engen Räumen. Berücksichtigen Sie jeden Änderungen im Arbeitsplatz, die in letzter Zeit aufgetreten sein könnten, wie zum Beispiel neue Maschinen oder Verfahren, durch die neue Gefahren eingeführt werden könnten. Dokumentieren Sie alle identifizierten Gefahren und bewerten Sie deren Wahrscheinlichkeit des Auftretens und Potenzial der Auswirkungen. Diese Informationen werden verwendet, um zu bestimmen, welche Maßnahmen erforderlich sind, um diese Risiken zu mindern und Unfälle zu verhindern.

Tragen Sie das vorgeschriebene persönliche Schutzausrüstung (PSA) gemäß Unternehmensrichtlinien und Branchenstandards. Dazu gehören zum Beispiel Sicherheitsbrille oder -schutzgläser, Handschuhe, eine Kopfschutzkappe oder andere Kopfprotektion, Ohrstöpsel oder Ohrenschutz, und Stahlkappen-Stiefel. Stellen Sie sicher, dass alle Ausrüstungen richtig sitzen und nicht die Sicht oder das Gehör beeinträchtigen. Wenn zutreffend, tragen Sie Atmungsschutzgeräte oder Staubmasken, wie für die im Gang liegenden Aufgaben spezifiziert ist. Beachten Sie zusätzliche PSA-Anforderungen, zum Beispiel Gesichtsvisiere oder chemikaliengeschützte Anzüge, je nach Arbeitsumgebung. Überprüfen und warten Sie alle Ausrüstungen vor jedem Einsatz ab, um die optimale Leistung und Sicherheitskonformität zu gewährleisten. Folgen Sie immer den Anweisungen des Herstellers und halten Sie sich an die Unternehmensrichtlinien für das Handhaben, Lagern und Entsorgen von PSA ein.

Der Schritt des Mitarbeitersicherheitsengagements konzentriert sich auf die Einbeziehung aller Mitarbeiter in sicherheitsrelevante Aktivitäten, um eine Kultur der Sicherheit innerhalb der Organisation zu fördern. Dazu gehören regelmäßige Schulungsseminare, Workshops und Bewusstseinsprogramme, um die Mitarbeiter über Gefahren am Arbeitsplatz, ihre Verantwortlichkeiten und die Bedeutung von Unfall- oder nahe-misses-Berichtslegungen zu informieren. Die Mitarbeiter werden auch ermutigt, an Sicherheitsteams, Gefährdungsanalysen und Risikobewertungen teilzunehmen. Darüber hinaus ruft das Management regelmäßig bei den Mitarbeitern nach Rückmeldungen über sicherheitsbezogene Bedenken und Verbesserungsvorschläge durch Umfragen, Focus-Gruppen oder Vorschlagswerke ein. Dieser Prozess hilft dabei, Lücken in bestehenden Richtlinien und Verfahren zu identifizieren, was zu gezielten Interventionen führt, die sich speziellen Mitarbeiterbedenken und einer umfassenderen und proaktiveren Herangehensweise an die Sicherheit am Arbeitsplatz widmen.

Die Notvorbereitung umfasst die Identifizierung potenzieller Gefahren, die den Betrieb beeinflussen könnten, die Entwicklung von Strategien zur Risikominimierung und die Erstellung von Plänen für Reaktion und Wiederaufbau. Dazu gehört auch das Beurteilen von Risiken in Bezug auf Naturkatastrophen, Stromausfälle, Wassercontamination und andere Notlagen. Ein umfassendes Notfallplan sollte entwickelt werden, der Verfahren für die Benachrichtigung, Evakuierung und Kommunikation mit Interessengruppen enthält. Der Plan sollte auch Protokolle für die Verwaltung kritischer Ressourcen wie Personal, Geräte und Materialien enthalten. Regelmäßige Übungen und Trainingsübungen sind notwendig, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter ihre Aufgaben und Verantwortlichkeiten während einer Notlage verstehen. Dieser Prozess ist entscheidend zur Minimierung von Downtime, zum Schutz von Mitarbeitern und Kunden sowie zur Erhaltung der Geschäftsfortführung inmitten unvorhergesehener Ereignisse.

Das Aufzeichnungsverfahren umfasst die Wahrung von genauen und aktuell gebliebenen Aufzeichnungen aller relevanten Informationen in Bezug auf das Projekt oder die Aktivität. Dazu gehören die Dokumentation von Treffen, Entscheidungen, getroffene Maßnahmen und Fortschritte. Die Aufzeichnungen können in elektronischer oder physischer Form vorliegen, wie z.B. digitale Dateien, Papiere oder Logbücher. Das Ziel des Aufzeichnungsverfahrens ist die Bereitstellung eines klaren Aufzeichnungstrails, die Förderung der Kommunikation unter Teammitgliedern und die Erleichterung des informierten Entscheidungsprozesses auf Grundlage historischer Daten. Dieses Verfahren erfordert regelmäßige Aktualisierungen, Überprüfungen und Korrekturen, um sicherzustellen, dass die Genauigkeit und Vollständigkeit der Aufzeichnungen gewährleistet sind.

Die Verwaltungskompetenz-Prozessschritt umfasst die Sicherung der formellen Zustimmung von der obersten Führungsebene, damit das Projekt weitergeht. Dies wird typischerweise erreicht, indem ein High-Level-Geschäftsfall präsentiert wird, der die erwarteten Vorteile und Risiken des Projekts umfasst. Ziel dieses Schrittes ist es sicherzustellen, dass alle an dem Projekt beteiligten Personen ihre Rolle und Verantwortung kennen und dafür notwendige Ressourcen zugewiesen werden, damit das Projekt erfolgreich abgeschlossen wird. Die Verwaltungskompetenz ist für die Sicherstellung von Finanzierung, Personalallokation und Zugang zu erforderlichen Experten und Technologien unerlässlich. Durch die Erlangung einer formellen Zustimmung kann der Projektsponsor den Stakeholdern zeigen, dass das Projekt auf einem soliden Fundament steht und sich auf die Erbringung der erwarteten Ergebnisse verpflichtet.