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Psychische Erster Hilfe Ausbildung Programm Checklist

Ein Vorlage zur Leitung von Organisationen bei der Planung, Durchführung und Bewertung von Ausbildungsprogrammen für psychische Erste-Hilfe-Training für Mitarbeiter oder Gemeinschaftsmitglieder.

Programm Einführung
Voraussetzungen vor dem Training
Ziele des Trainings
Ausbildungsinhalt
Moderationsqualifikationen
Trainingsmaterialien
Bewertung und Zertifizierung
Nachsorge und Unterstützung
Zertifizierung und Wiederzertifizierung
Anerkennung und Zustimmung

Programm Einführung

Dieser Prozessschritt ist mit dem Titel „Programm-Introduction“ versehen. Er dient als Einstiegspunkt des Programms und soll den Teilnehmern die Ziele, Umfang und voraussichtlichen Ergebnisse bekannt machen. Ein umfassender Überblick über die Struktur und die wichtigsten Elemente des Programms wird gegeben, um eine stabile Grundlage für die folgenden Module zu schaffen. In der Einführung werden auch die Bedeutung einer aktiven Teilnahme, Beteiligung und Zusammenarbeit von Teilnehmern angesprochen und das Wert einer gemeinsamen Lern-Erfahrung betont. Während dieses ersten Schrittes stehen wesentliche Ressourcen und Kontaktdaten zur Verfügung, um eine reibungslose Übergabe in die Kernaktivitäten des Programms zu gewährleisten. Durch den Abschluss der „Programm-Introduction“ verfügen die Teilnehmer über einen gründlichen Verständnis des Rahmenwerks des Programms und sind somit optimal auf die folgenden Sitzungen vorbereitet.
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FAQ

Wie kann ich diese Checkliste in mein Unternehmen integrieren?

Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie die Checkliste kostenlos als PDF herunter und geben Sie sie an Ihr Team weiter, damit es sie ausfüllen kann.
2. Verwenden Sie die Checkliste direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.

Wie viele gebrauchsfertige Checklisten bieten Sie an?

Wir haben eine Sammlung von über 5.000 gebrauchsfertigen, vollständig anpassbaren Checklisten, die mit einem einzigen Klick verfügbar sind.

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Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie die Checkliste jeden Monat verwenden.
Detaillierte Informationen finden Sie auf unserer Seite Preise.

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Voraussetzungen vor dem Training

Das Vor-Ausbildungsanforderungen-Prozessschritt umfasst die Überprüfung, ob alle notwendigen Voraussetzungen erfüllt sind, bevor die Ausbildung beginnt. Dazu gehört sicherzustellen, dass Teilnehmer ein gutes Verständnis der relevanten Konzepte haben, die erforderlichen technischen Fähigkeiten besitzen und alle spezifischen organisatorischen oder Abteilungsanforderungen erfüllen. Darüber hinaus ist es wichtig, die Verfügbarkeit notwendiger Ressourcen, wie Ausbildungsmaterialien, Geräte und Einrichtungen, zu bestätigen. Trainer müssen auch sicherstellen, dass sie die notwendigen Qualifikationen, Erfahrungen und Zertifizierungen besitzen, um das Ausbildungsprogramm effektiv durchzuführen. Ebenso kann eine Risikobewertung durchgeführt werden, um potenzielle Risiken in Zusammenhang mit dem Ausbildungsprogramm zu identifizieren und Strategien zur Minderung zu entwickeln. Dieses Prozessschritt stellt sicher, dass die Überleitung in das Ausbildungsprogramm reibungslos verläuft, indem alle möglichen Probleme oder Lücken im Voraus abgedeckt werden.
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Ziele des Trainings

Die Trainingsziele bestimmen, indem man die wichtigsten Fähigkeiten oder Kenntnisse identifiziert, die Lerner während dem Trainingprogramm erwerben müssen. Bestimme, was sich die Lerner nach Abschluss des Kurses anfangen können oder wissen sollten, einschließlich aller spezifischen Kompetenzen, Verhaltensweisen oder Einstellungen, die von ihnen erwartet werden. Überlege die Ziele der Organisation und Leistungsmetriken sowie die Bedürfnisse und Erwartungen des Zielpublikums. Die Ziele in messbaren Begriffen festlegen, indem man Handlungsverben wie "identifizieren", "analysieren", "bewerten" oder "anwenden" verwendet. Stelle sicher, dass die Ziele präzise, klar und relevant für den Zweck des Trainingsprogramms sind und vermeide Uneindeutigkeit dadurch, indem man genau angibt, was Lerner durch ihre Teilnahme erreichen werden.
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Ausbildungsinhalt

Der Trainingsinhalts-Schritt beinhaltet die Überprüfung und Festlegung des Lehrplans für zukünftige Schulungs-Events. Dazu gehört das Zusammenstellen von relevanten Daten, der Aufstellung von Experten-Einsichten und die Gewährleistung, dass alle notwendigen Informationen dabei sind, um Lernziele zu erreichen. Trainer und Sachkundige arbeiten zusammen, um ein ansprechendes Inhalts-Instrument zu entwickeln, das mit Bedürfnissen und Vorlieben der Teilnehmer klingt. Der Prozess beinhaltet auch die Überprüfung auf Genauigkeit der vorgestellten Fakten und Statistiken, um Glaubwürdigkeit zu wahren. Des Weiteren ist diese Schritte erforderlich zur Bewertung der Gesamtausgestaltung und des Ablaufs des Schulungs-Programms, um sicherzustellen, dass die Lernende eine glatte Erfahrung haben. Durch die Fertigstellung des Trainingsinhalts-Schrittes können Organisationen informative, interaktive und merkbare Schulung-Events erstellen, die sich an unterschiedlichen Lernstilen richten und die Kenntniserhaltung fördern.
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Moderationsqualifikationen

Der Prozess zum Qualifizieren von Facilitatoren umfasst die Überprüfung und Bestätigung der Qualifikationen von Facilitatoren für Schulungsseminare. Dazu gehört die Bewertung ihrer Erfahrung bei der Führung von Gruppen, Kenntnisse über Prinzipien des Erwachsenenlernens, Kommunikationsfähigkeiten, Konfliktlösungsstrategien und ihre Fähigkeit, eine neutrale und unparteiische Haltung beizubehalten. Ein Checkliste oder Rubrik wird verwendet, um die Hintergrundinformationen, Ausbildung und frühere berufliche Erfahrungen der Facilitatoren im Zusammenhang mit Gruppenfacilitierung zu bewerten. Der Prozess berücksichtigt auch alle relevanten Zertifizierungen, Lizenzen oder spezialisierte Schulungen, die sie erhalten haben. Darüber hinaus werden Rückmeldungen von vorherigen Teilnehmern oder Kollegen berücksichtigt, um sicherzustellen, dass sich die Facilitatoren an den erforderlichen Standards orientieren. Diese Schritte garantieren eine hohe Qualität des Facilitators für das Schulungsseminar und verbessern letztendlich das Lernverhalten der Teilnehmer.
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Trainingsmaterialien

Der Prozessschritt zum Schulungsmaterialien beinhaltet die Erstellung und Verbreitung von Schulungsressourcen an Interessierte. Dazu gehört das Entwickeln lehrmaterieller Inhalte wie Führer, Handbücher und Präsentationen, die mit den Organisationszielen übereinstimmen. Der Prozess umfasst auch die Beschaffung externer Schulungsmaterialien von vertrauenswürdigen Anbietern oder die Erstellung individualisierter Inhalte auf der Grundlage spezifischer Anforderungen. Darüber hinaus umfasst er den Aufbereitung und die Überprüfung der Materialien, damit eine Einheitlichkeit in Bezug auf Marken und Botschaft gewährleistet ist. Die resultierenden Schulungsmaterialien werden über digitale Plattformen, gedruckte Exemplare oder eine Kombination aus beiderem zugänglich gemacht, je nach Präferenz der Interessierten. Dieser Prozess ist für die Ausrüstung der Interessierten mit den notwendigen Kenntnissen und Fähigkeiten zur Durchführung ihrer Rollen effektiv im Unternehmen von entscheidender Bedeutung.
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Bewertung und Zertifizierung

Die Bewertung und Zertifizierungsvorgangsschritt beinhaltet die Überprüfung der Einhaltung von Produkten oder Dienstleistungen vorher bestimmter Standards, Spezifikationen oder Vorschriften. Dieser Schritt ist entscheidend dafür sicherzustellen, dass das Produkt den erforderlichen Qualitäts-, Sicherheits- oder Leistungskriterien entspricht. Ein Team von Experten überprüft und bewertet das Produkt anhand der etablierten Referenzwerte, identifiziert Bereiche der Übereinstimmung und Nichtübereinstimmung. Wenn das Produkt die Bewertung besteht, erhält es eine Zertifizierung, die als Garantie für Kunden, Interessenvertreter oder behördliche Stellen dient, dass das Produkt die festgelegten Anforderungen erfüllt hat. Dieser Prozess hilft bei der Aufrechterhaltung des Vertrauens in das Produkt, erhöht dessen Glaubwürdigkeit und erleichtert den Markteintritt, die Verkaufsfähigkeit oder das Einsatzpotenzial. Die Ergebnisse dieses Schritts sind entweder eine Zertifizierung oder ein Abweisung, basierend auf der Leistung des Produktes anhand der etablierten Standards.
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Nachsorge und Unterstützung

Der Follow-Up und Support-Prozessschritt umfasst die Durchführung regelmäßiger Check-ins mit Kunden, um sicherzustellen, dass ihre Bedürfnisse erfüllt werden und zu klären, ob es seit der ersten Interaktion Konzerne oder Probleme gegeben hat. Dies kann eine Telefonanruf, E-Mail- oder Briefversand beinhalten oder persönliche Gespräche zum Thema Fortschritt und zusätzlicher Unterstützung. Das Hauptziel dieses Schrittes ist das Aufbauen von Vertrauen und die Demonstration eines Engagements für außergewöhnlichen Kundenservice. Durch aktives Nachhaken bei den Kunden und regelmäßigen Support können Unternehmen starke Beziehungen schaffen, Zufriedenheit steigern und letztendlich langfristige Loyalität und Bindung erreichen.
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Zertifizierung und Wiederzertifizierung

Zertifizierung und Wiederzertifizierung ist ein kritischer Prozessschritt, der sichergestellt, dass fortlaufendes Fachwissen und spezifische Kenntnisse in bestimmten Bereichen bestehen. Dieser Prozess beinhaltet die Überprüfung der Qualifikationen und Fähigkeiten von Personen oder Organisationen gegenüber etablierten Standards und Kriterien. Er umfasst typischerweise eine Bewertung ihrer Fertigkeiten, Erfahrungen und Einhaltung branchenspezifischer Best Practices. Der Zertifizierungsprozess kann Schriftprüfungen, praktische Beurteilungen oder peer-Reviews beinhalten, je nach spezifischen Anforderungen. Sobald zertifiziert, erhalten Personen oder Organisationen ein Zertifikat, das für einen bestimmten Zeitraum gültig ist, danach ist eine Wiederzertifizierung erforderlich. Die Wiederzertifizierung beinhaltet die Aktualisierung von Kenntnissen und Fähigkeiten, um sich an Veränderungen in der Branche anzupassen und Einhaltung von sich entwickelnden Standards und Vorschriften sicherzustellen. Dieser Prozess gewährleistet, dass zertifizierte Fachkräfte in ihren jeweiligen Bereichen kompetent und auf dem neuesten Stand bleiben.
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Anerkennung und Zustimmung

Das Anerkennungs- und Einigungsprozess beinhaltet die Überprüfung, dass alle an dem Projekt beteiligten Parteien ihre Rollen und Verantwortlichkeiten verstanden und akzeptiert haben. Diese Schritt erfordert die Sammlung von Unterzeichnungen oder digitaler Bestätigung von jedem Teilnehmer, bestätigt sie haben gelesen, verstanden und sich auf die in der Vereinbarung oder dem Vorschlag ausgeschriebenen Bedingungen geeinigt. Die Anerkennungs- und Einigungsform umfasst typischerweise Abschnitte für Unterzeichnende zu bestätigen, dass sie den Inhalt gelesen haben, ihre Verpflichtungen verstanden haben und sich auf die Projektregeln und Vorschriften einigte. Dieser Prozess hilft eine gemeinsame Sicht unter Teammitgliedern herbeizuführen, stellt sicher, dass alle an derselben Seite liegen hinsichtlich Erwartungen und Verpflichtungen.
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