Ende der Wirtschaftsannée Checklist

In diesem Schritt wird die Haushaltspolitik des Unternehmens überprüft. Hierbei werden die Verkaufs- und Ertragsdaten analysiert, um eine genaue Prognose für die zukünftigen Umsätze und Gewinne zu erstellen. Die Ergebnisse der Überprüfung werden in einem detaillierten Bericht zusammengefasst, der alle finanziellen Aspekte des Unternehmens abdeckt. Dabei werden auch die aktuelle Liquidität, Schulden und Kapitalausstattung berücksichtigt, um einen umfassenden Einblick in die Finanzsituation des Unternehmens zu liefern. Der Schritt dient als Grundlage für das zukünftige Geschäftsmanagement und dient dazu, Anpassungen an den veränderten Marktbedingungen vorzunehmen. Durch diese regelmäßigen Überprüfungen kann sich das Unternehmen an veränderte Bedingungen anpassen und somit erfolgreich bleiben.

Bei diesem Prozessschritt handelt es sich um die Abwicklung von Rechnungsstornos. In diesem Schritt werden offene und unbefristete Forderungen identifiziert und geprüft, ob diese nach den gesetzlichen Vorschriften verjährt sind oder nicht. Sollte dies der Fall sein, wird der entsprechende Prozessschritt ausgelöst, um die Abwicklung des Rechnungsstornos zu initiieren. Der Schritt "Rechnungsberechtigte Forderungen" ist zuständig für die Dokumentation und das Einholen notwendlicher Informationen, wie zum Beispiel den Ausgangsrechnungen oder anderen relevanten Dokumenten. Die korrekte Bearbeitung dieser Daten ist wichtig, um sicherzustellen, dass der Rechnungsstorno korrekt abgewickelt wird.

Bei diesem Prozessschritt werden Bürokredite bewilligt. Der Kundenbesuch dient dazu, die Kreditwürdigkeit des Kunden zu prüfen und das erforderliche Dokumentenpaket zusammenzustellen. Danach werden die für die Kreditbewertung relevanten Daten in das System eingetragen und das Kreditrisiko wird berechnet. Anschließend wird die Zuteilung eines Bürokredits an den Kunden durchgeführt, wobei die erforderlichen Sicherheiten bestimmt und die maximale Kreditsumme festgelegt wird. Der Kunde erhält eine Bestätigung über die Bewilligung des Bürokredits sowie Informationen zu Bedingungen und Fristen.

Das Warenwirtschaftsmanagement umfasst die planmäßige Durchführung aller Geschäftsprozesse, die sich auf das Management von Gütern und Dienstleistungen beziehen. Es ist ein wichtiger Bestandteil der internen Logistik eines Unternehmens und dient dazu, die Effizienz und Effektivität des Materialflusses zu verbessern. In diesem Prozess werden alle Aktivitäten, wie das Beschaffen von Waren, deren Lagerung und Verteilung sowie der Rückgang bestehender Bestände erfasst und dokumentiert. Ziel des Warenwirtschaftsmanagements ist es, die Verfügbarkeit von Gütern zu sichern und gleichzeitig Kosten zu sparen. Durch die optimale Steuerung aller Geschäftsprozesse können Unternehmen ihre Produktivität und Leistungsfähigkeit erhöhen.

Bei diesem Schritt wird die Vermögensabnutzung des Unternehmens berechnet. Hierfür werden alle Abnutzungen von materiellen und immateriellen Vermögenswerten berücksichtigt, wie z.B. Abschreibungen auf Wirtschaftsgüter oder Verluste aus der Auflösung von Forderungen. Die Vermögensabnutzung wird durch die Summierung aller Abnutzungsbeiträge erreicht, wobei auch eventuelle Verrechnungen mit anderen Geschäftsvorgängen berücksichtigt werden müssen. Dabei ist zu beachten, dass die Abnutzung von immateriellen Vermögenswerten wie z.B. Patenten oder Markenrechten gesondert berechnet wird. Die Vermögensabnutzung wird als Teil des periodischen Ergebnisses ausgewiesen und hat Auswirkungen auf die Gewinn- und Verlustrechnung des Unternehmens. Sie ist ein wichtiger Indikator für die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit des Unternehmens und dient als Grundlage für die Entscheidungsfindung in der Unternehmensführung.

Die Mitarbeiter-Benefits umfassen eine Reihe von Vorteilen und Leistungen, die den Mitarbeitern des Unternehmens zur Verfügung gestellt werden. Diese können individuell auf die Bedürfnisse der einzelnen Mitarbeiter abgestimmt werden und beinhalten beispielsweise eine Gesundheitsversorgung, eine Altersvorsorge oder einen Betreuungsbereich für Familienmitglieder. Darüber hinaus werden oft auch Weiterbildungsmöglichkeiten angeboten, um die Fähigkeiten und Qualifikationen der Mitarbeiter zu verbessern. Ziel dieser Vorteile ist es, den Mitarbeitern ein Gefühl von Sicherheit und Wohlbefinden zu geben und sie gleichzeitig an das Unternehmen zu binden. Durch die Bereitstellung von diesen Benefits kann das Unternehmen eine positive Arbeitsatmosphäre schaffen und so die Motivation und Leistungsfähigkeit seiner Mitarbeiter verbessern.

Bei dieser Prozessstufe wird der Einhaltungsbereichsbericht erstellt. Dazu werden die von den Fachabteilungen vorliegenden Informationen und Daten zusammengetragen und in einem strukturierten Format aufbereitet. Der Bericht enthält eine Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse, Empfehlungen und Maßnahmen zur Verbesserung des Einhaltungsbereichs. Dabei wird auch die Beziehung zum übergeordneten Planungsprozess berücksichtigt. Die für diese Stufe zuständigen Personen sind dafür verantwortlich sicherzustellen, dass alle notwendigen Informationen bereitgestellt werden und der Bericht in einem angemessenen Zeitraum abgeschlossen ist. Der Einhaltungsbereichsbericht wird dann an die entsprechenden Abteilungen weitergeleitet, um ein klares Verständnis über den Stand des Prozesses zu ermöglichen.

Die Informatikanlage umfasst die Hardware- und Softwarekomponenten, die für den Betrieb des Informationsmanagements verantwortlich sind. Dabei handelt es sich um Server, Rechner, Speichersysteme und Netze, die als Datenbanken, Verwaltungssysteme, Authentifizierungskomponenten und weitere Unterstützungsfunktionen dienen. In dieser Phase werden die notwendigen IT-Strukturen geschaffen, um den Informationsbedarf der Organisation zu erfüllen und sicherzustellen, dass alle relevanten Daten korrekt verarbeitet und gespeichert werden. Hierbei wird auch die Sicherheit der Daten berücksichtigt, um mögliche Risiken auszugrenzen und ein hohes Vertrauensniveau aufrechtzuerhalten.

Die Abschlusssequenz umfasst die letzten Schritte im Prozess, bei denen die Ergebnisse überprüft und bestätigt werden. In dieser Phase wird der Prozess abschließend abgeschlossen und die Ausgaben veranschlagt. Die wichtigsten Aktivitäten in diesem Schritt sind: Überprüfung der Endprodukte, Bestätigung der Qualität und Leistung, Festlegung des Abschlussdatums, Dokumentation der Ergebnisse, Verwaltung von Ressourcen und Finanzen, Sicherstellung einer Übergabe an das nächste Prozessabschnitt oder die Zielgruppe. Der Abschlusssequenz dienen sowohl als Prüf- als auch als Bestätigungsphase. Sie gewährleisten, dass der Prozess korrekt ausgeführt wurde und alle Anforderungen erfüllt wurden.