Dieses Vorlage ist dafür entwickelt, Leistungsbeurteilungen von Mitarbeitern durch eine strukturierte Rahmenbedingung zu erleichtern. Schlüsselabschnitte umfassen die Selbstbewertung, die Bewertung des Vorgesetzten, Ziele, Zieldarstellungen, Stärken, Schwächen, Bereiche für Verbesserung und eine Empfehlung für zukünftige Entwicklung.
Type the name of the Form you need and leave the rest to us.
Sie haben zwei Möglichkeiten:
1. Laden Sie das Formular kostenlos als PDF herunter und geben Sie es zum Ausfüllen an Ihr Team weiter.
2. Verwenden Sie das Formular direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
Wir haben eine Sammlung von über 3.000 gebrauchsfertigen, vollständig anpassbaren Formularen, die mit einem einzigen Klick verfügbar sind.
Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie das Formular pro Monat verwenden.
Detaillierte Informationen finden Sie auf unserer Seite Preise.
Beispiel-Form für die Mitarbeiterleistungsbewertung
Die Mitarbeiterleistungsbewertungsform ist ein Dokument, das zum Zweck dient, die Leistungen eines Mitarbeiters im Laufe einer bestimmten Zeit zu bewerten und festzuhalten. Es enthält typischerweise Felder wie:
Diese Form dient als Grundlage für einen offenen Dialog zwischen dem Vorgesetzten und dem Mitarbeiter, um gemeinsam das Leistungsverhalten zu bewerten, Ziele für die Zukunft festzulegen und entsprechende Maßnahmen zur Steigerung der Effektivität zu ergreifen.
Durch die Implementierung eines Mitarbeiterleistungsbeurteilungsexamples kann Ihre Organisation folgende Vorteile erzielen:
• Verbesserung der Kommunikation: Durch das regelmäßige Ausfüllen und Diskutieren des Formblatts können zwischen Mitarbeitern, Führungskräften und HR-Abteilung Klarheit und Übereinstimmung über die Ziele, Leistungen und Entwicklungschancen geschaffen werden.
• Förderung der Mitarbeiterentwicklung: Durch regelmäßige Beurteilungen und Feedback können Mitarbeiter identifizieren, was sie verbessern möchten, welche Schwierigkeiten ihnen zu schaffen machen und wie ihre Fähigkeiten und Kenntnisse aufgebaut werden können.
• Erhöhung der Motivation und des Engagements: Durch das Wissen, dass ihre Leistungen erkannt und geschätzt werden, kann das Vertrauen in die eigene Arbeit gestärkt werden. Dies kann zu höherer Motivation und Engagement führen.
• Verbesserung der Prozessoptimierung: Durch die regelmäßige Bewertung von Abläufen und Schritten können Organisationen ihre Prozesse verbessern, um effizienter, transparenter und gerechter zu werden.
• Zielfestigkeit und Ergebnisorientierung: Durch die Verbindung von Ergebnissen mit konkreten Zielen kann die Organisation das Erreichen ihrer Ziele steigern.
• Kompensationsentscheidungen: Die genaue Bewertung der Leistungen bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses wird erleichtert.
Die Schlüsselkomponenten der Mitarbeiterleistungsbewertung beinhalten: