Produktionskapazität für Tracks überwachen, Ressourcen zuweisen und Abläufe visualisieren, um eine effiziente Linienbetriebsführung sicherzustellen und die Nachfrage zu erfüllen.
Type the name of the Form you need and leave the rest to us.
Sie haben zwei Möglichkeiten:
1. Laden Sie das Formular kostenlos als PDF herunter und geben Sie es zum Ausfüllen an Ihr Team weiter.
2. Verwenden Sie das Formular direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
Wir haben eine Sammlung von über 3.000 gebrauchsfertigen, vollständig anpassbaren Formularen, die mit einem einzigen Klick verfügbar sind.
Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie das Formular pro Monat verwenden.
Detaillierte Informationen finden Sie auf unserer Seite Preise.
Ein Produktionslinienkapazitätsplanungsbrett ist eine Tabellenstruktur, die verwendet wird, um die Produktivität und Kapazität einer bestimmten Produktionslinie zu planen, überwachen und zu optimieren. Sie enthält meistens Felder wie durchschnittliche Bearbeitungszeit, Durchlaufzeit, Produktionsmenge, Anlagenverfügbarkeit und Wartezeiten, um die Produktivitäts- und Leistungszahlen der Produktionslinie zu berechnen und auszuwerten. Dies hilft bei der Identifizierung von Verbesserungspotenzialen, um Produktivität und Effizienz zu steigern, Kosten zu reduzieren und Liefertermine sicherzustellen.
Durch die Implementierung eines Produktionslinien-Capacity-Planning-Spreadsheet-Formulars können Ihre Organisation folgende Vorteile erzielen:
Verbesserte Ressourcennutzung: Mit einer genaueren Planung und Kontrolle der Kapazitäten können Sie sicherstellen, dass alle verfügbaren Ressourcen effizient genutzt werden.
Erhöhte Produktivität: Durch die Optimierung der Produktionsschritte und die Verringerung von Wartezeiten kann Ihre Organisation ihre Produktivität steigern.
Bessere Planbarkeit: Mit dem Spreadsheet-Formular können Sie leichter Prognosen über die zukünftige Nachfrage erstellen und entsprechende Anpassungen vornehmen.
Verringerte Kosten: Durch die Optimierung der Produktion und die Reduzierung von Abfall und Überproduktion kann Ihre Organisation Kosten sparen.
Verbesserte Lieferantenbeziehungen: Mit einem genaueren Kapazitätsplan können Sie Ihre Lieferanten besser informieren und sicherstellen, dass sie den Anforderungen Ihrer Organisation entsprechen.
Die Schlüsselfaktoren des Produktionslinienkapazitätsplanungstools sind: