Bestellungen verwalten, Bestandsabfragen und Versandlogistik für Lieferanten von Automobilzuliegeartikeln, um rechtzeitig die Kundenanforderungen zu erfüllen und genaue Erfüllung zu gewährleisten.
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Das Automotive-Teilelieferkettamanagement-Prozess umfasst mehrere wichtige Schritte, um die rechtzeitige Lieferung von Autoteilen an Händler oder Endkunden sicherzustellen. Der Workflow beginnt mit Produktplanung, wo Forderungen analysiert werden und Produktanforderungen bestimmt werden. Als nächstes findet die Beschaffung statt, bei der das Unternehmen potenzielle Lieferanten auf Grundlage von Qualität, Preis und Lieferzeit basierend identifiziert. Danach erfolgt die Produktionsschaltfläche, um Bestellmengen und Terminpläne für die Erfüllung des Kundenbedarfs zu bestimmen. Die Lagerverwaltung folgt als nächstes, bei der die Stückzahlen überwacht werden und entsprechend angepasst werden müssen, um schwebende Bedürfnisse zu decken. Versand und Lieferung folgen darauf, um sicherzustellen, dass Autoteile rechtzeitig an Händler oder Kunden gelangen. Schließlich runden der Auftragserfüllung und die Kundenservice den Prozess ab, indem eventuelle Probleme angegangen werden und der Kunde mit seiner Bestellung zufriedengestellt wird.
Geben Sie den Namen des gewünschten Workflows ein und überlassen Sie uns den Rest.
Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
Wir haben eine Sammlung von über 7.000 gebrauchsfertigen, vollständig anpassbaren Workflows, die mit einem einzigen Klick verfügbar sind.
Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
Detaillierte Informationen finden Sie auf unserer Seite Preise.
Der automatisierte Prozess von Bestellungen bis zur Lieferung von Kfzteilen. Er umfasst die Planung und Steuerung der gesamten Wertschöpfungskette von der Beschaffung über die Produktion bis hin zum Supply Chain Management, mit dem Ziel, eine optimale Lieferkette zu etablieren und den Kundenbedarf effizient zu erfüllen.
Durch die Implementierung eines Automobilzulieferer-Teil Lieferkette Management Workflows können Sie:
Verbesserung der Transparenz und Kontrolle über den gesamten Wertschöpfungsprozess Zuverlässigere und schnelleres Lieferantennetzwerk Erhöhung der Effizienz durch Optimierung von Routinen, wie Bestellungen, Aufträgen und Zahlungen Verbesserung der Kundenbedürfnisse und Anforderungen Reduzierung von Stornierungen und Rückgängen Bessere Überwachung und Vorhersage von Lieferengpässen Optimierung des Lagerhaltungsverbrauchs Ermittlung neuer Geschäftschancen durch Datenanalyse und -basierte Entscheidungen
Die Schlüsselkomponenten des Automobilzulieferbestandteils- Lieferkettenmanagement-Wohrbeitrags sind: