Verbessern Sie den Verkauf von Kraftfahrzeugen durch Vereinfachung der Prozesse für die Generierung von Anfragen, Kundenbeziehungen, Fahrzeugverkäufe, Serviceverträge und Loyalitätsprogramme, um das Umsatzwachstum zu fördern.
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Der Workflow-Schritt "Define Sales Goals" ist ein wichtiger Bestandteil bei der Erstellung einer Verkaufsstrategie für eine Organisation. Bei diesem Schritt werden bestimmte, messbare, erreichbare, relevante und zeitlichgebundene (SMART) Ziele für die Verkaufsleistung festgelegt. Die Ziele sollten mit den übergreifenden Zielen und dem Vision der Firma übereinstimmen und dabei Marktrends, Kundenbedürfnisse und einen Wettbewerbsanalys berücksichtigen. Bei diesem Workflow-Schritt identifizieren die Verkaufsteams wichtige Leistungsindikatoren (KPIs), um Fortschritte auf dem Weg zu den gesetzten Zielen zu verfolgen. Dies kann beispielsweise Umfang des Umsatzwachstums, Umwandlungsraten oder Pipelin-Entwicklung umfassen. Durch die Definition klarer Verkaufsziele können Organisationen ihre Ressourcen fokussieren, Prioritäten setzen und fundierte Entscheidungen über Investitionen in Vertriebsförderungsinstrumente, Schulungsprogramme und Personal treffen. Der Schritt "Define Sales Goals" bietet eine Grundlage zur Bewertung der Verkaufsleistung und zur Durchführung datengesteuerter Anpassungen, um die Verkaufsergebnisse zu optimieren.
Geben Sie den Namen des gewünschten Workflows ein und überlassen Sie uns den Rest.
Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
Wir haben eine Sammlung von über 7.000 gebrauchsfertigen, vollständig anpassbaren Workflows, die mit einem einzigen Klick verfügbar sind.
Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
Detaillierte Informationen finden Sie auf unserer Seite Preise.
Ein Workflow zur Verbesserung der Verkaufsleistung im Automobilhandel, der dabei hilft, die Kundenbedürfnisse besser zu verstehen und darauf abzustimmen. Er umfasst Prozesse zur Kundenanalyse, -beratung und -betreuung sowie zum After-Sales-Bereich, um höhere Verkaufszahlen und Kundenzufriedenheit zu erzielen.
Durch die Implementierung eines Automobil-Verkaufs-Sales-Performance-Enhancement-Werkflusses können Ihre Organisation folgende Vorteile erzielen:
Das wichtigste sind die folgenden Elemente: