Optimierung der Fertigungsprozesse zum Maximalisieren von Effizienz und Minimieren von Verschwendung, Verringerung von Lieferzeiten und Steigerung der Qualität sowie Verbesserung der Beschaffungs- und Lieferkettenerstellung.
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In diesem kritischen Schritt der Prozessverbesserung suchen Organisationen nach Möglichkeiten für die Automatisierung. Ziel ist es, durch Einsatz von Technologie ihren Betrieb zu entwirren. Dazu werden alle Aufgaben, Verfahren und Funktionen analysiert, um festzustellen, ob sie durch Software, Algorithmen oder andere digitale Werkzeuge übernommen werden können. Unter dieser Betrachtung können Unternehmen ihre Prozesse optimieren, Fehler minimieren und die Produktivität erhöhen. Einige wichtige Überlegungen hierbei sind die Bewertung der Machbarkeit der Automatisierung auf der Grundlage von Faktoren wie Kosten, Komplexität und mögliche Rendite (Return on Investment). Das ultimative Ziel ist es, Möglichkeiten zu identifizieren, bei denen die Automatisierung einen erheblichen Wertbeitrag leistet, Kundenzufriedenheit verbessert und letztlich den Erfolg des Unternehmens fördert.
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1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
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