Leitfaden für die Gestaltung und Einrichtung von Wasserkraftwerken Workflow

Projektablauf definieren

Type: Fill Checklist

Der Projektumfang definieren ist ein kritisches Geschäftsworkflow-Schritt, der die Ziele, Lieferungen, Zeitpläne und erforderlichen Ressourcen zum Abschluss eines bestimmten Projekts umfasst. Bei diesem Schritt handelt es sich darum, die wichtigsten Stakeholder zu identifizieren, ihre Rollen und Erwartungen sowie den Umfang der Arbeiten, die ausgeführt werden müssen, zu ermitteln. Es handelt sich auch darum, die Anforderungen und Einschränkungen des Projekts zu analysieren, einschließlich Budget, Zeitrahmen und externen Abhängigkeiten. Bei diesem Workflow-Schritt erstellen Teams üblicherweise einen detaillierten Projektcharter oder eine Vorlage, die als Leitfaden für alle nachfolgenden Aktivitäten dient. Ziel ist es, sicherzustellen, dass alle am Projekt Beteiligten mit dessen Umfang, Zielen und Zeitplänen im Einklang sind. Indem der Projektumfang bereits frühzeitig definiert wird, können Unternehmen dem Umfang des Projekts ausgewichen werden, Missverständnisse reduziert und die Gesamterfolgquote des Projekts verbessert werden.