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Schritt 1: Vorhaben-Initiierung

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Projektstart ist der erste Schritt im Geschäftsworkflow, bei dem der Umfang des Projekts, die Ziele und die Fristen definiert werden. Bei dieser Phase wird eine interdisziplinäre Team zusammengezogen, um das Projektanforderungen zu besprechen und ein vorläufiges Konzept zu erstellen. Die Hauptausgaben dieses Phasen beinhalten einen klaren Definition der Projektziele, einem detaillierten Projektschrittplan und einer geschätzten Budgetsumme. Das Team führt auch eine erste Risikobewertung durch, um potenzielle Hürden zu identifizieren, die das Projekt erfolgreich machen könnten. Ziel des Projektstarts ist es sicherzustellen, dass alle Beteiligten verstehen, was getan werden muss, warum und wann sie abgeschlossen sein wird. Dieser Schritt legt den Grundstein für ein gut geplantes Projekt und schafft die Voraussetzung für nachfolgende Phasen wie Anforderungssammlung, Design, Entwicklung, Test und Umsetzung.