Lebenszyklusmanagement-Tools für Spielentwicklung Workflow

Der Start des Projekts ist die erste Phase des Projektlebenszyklus, mit der offiziell das Projekt beginnt. Während dieser Phase sind alle Stakeholder auf die Ziele, den Umfang, Zeitpläne und Leistungen des Projekts ausgerichtet. Der Projektleiter (PM) übernimmt die Verantwortung für die Überwachung des Projekts, seine erfolgreiche Durchführung sicherzustellen und der Erwartungen der Stakeholder gerecht zu werden.

Hauptsächliche Aktivitäten in dieser Phase sind:

• Prüfung von Projektunterlagen und Anforderungen
• Durchführung einer Stakeholderanalyse zur Erkennung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Interessen
• Etablieren eines Projektzeitplans und Meilensteine
• Definieren von Kommunikationsplänen und -protokollen
• Identifizierung und Allokation von Ressourcen, einschließlich Personal, Ausrüstung und Budget

Ein effektiver Start des Projekts sichert die Kenntnis aller Beteiligten über ihre Rollen und Erwartungen, setzt den Ton für eine Zusammenarbeit und schafft eine Grundlage für eine erfolgreiche Durchführung des Projekts.

In diesem Geschäftsprozess-Schritt ist die Game Concept Creation eine entscheidende Phase, in der sich Game-Designers und Konzeptkünstler abstimmen, um innovative Ideen zum Leben zu erwecken. Der Prozess beginnt mit Brainstorming-Sessions, um frische Konzepte auf Basis von Marktrends, Spielerpräferenzen und technologischen Fortschritten zu generieren.

Als nächstes bewerten und vervollständigen die Mitarbeiter diese Ideen durch eine Reihe von Workshops, Prototypen und Rückmeldungssitzungen. Dieser iterativer Prozess hilft dabei, die am besten geeigneten Konzepte zu identifizieren, die dann in detaillierte Spielkonzepte umgewandelt werden.

Schlüsselpersonen wie Produzenten und Investoren prüfen und geben Rückmeldung zum ausgewählten Konzept, um sicherzustellen, dass es sich mit Geschäftszielen und Branchenstandards im Einklang befindet. Das abgerundete Konzept wird dann als Grundlage für nachfolgende Prozessschritte wie die Entwicklung von Gameplay-Mechaniken und der Erstellung von Kunstgütern verwendet.

Dieser Arbeitsablauf schließt die Zusammenstellung und Einbindung von Teams ein, um eine reibungslose Übergabe in ihre Rollen zu gewährleisten. Er beginnt mit der Identifizierung wichtiger Positionen, die wegen Geschäftsbedarf oder Personalausfall sofort besetzt werden müssen. Anschließend werden Stellenbeschreibungen erstellt, um erwartete Verantwortlichkeiten und Qualifikationen für neue Mitarbeiter aufzuschreiben.

Als Nächstes wird der Rekrutierungsprozess über verschiedene Kanäle wie interne Empfehlungen, Stellenausschreibungen auf Unternehmenswebsites und -boards sowie soziale Medien-Werbung eingeleitet. Sobald geeignete Kandidaten identifiziert wurden, unterziehen sie sich gründlichen Vorstellungsgesprächen mit den entsprechenden Teammitgliedern oder Abteilungsleitungen.

Befohlene Bewerber erhalten dann einen Arbeitsantragsbrief, der Einzelheiten über die Vergütung, Leistungen und geplanten Einstellungstermine enthält. Sobald dieser angenommen wurde, nehmen neue Mitarbeiter an umfassenden Einweisungsprogrammen teil, die ihnen die Vertrautheit mit Unternehmensregeln, -verfahren und Technologie vermitteln. So können sie sofort in Aktion treten und effektiv zu ihren Teams beitragen.

Die Planung der Vorbereitungsphase ist die erste Phase eines Projekts, in der das notwendige Fundament für eine erfolgreiche Durchführung gelegt wird. Bei diesem wichtigen Schritt werden Schlüsselanforderungen zusammengetragen und analysiert, um klare Ziele zu setzen, den Umfang zu definieren und Ressourcen zuzuweisen.

Während der Planung der Vorbereitungsphase kommen Stakeholder und Teammitglieder zusammen, um Projektziele zu identifizieren, Zeitpläne festzulegen und Budgets zu erstellen. Kritische Entscheidungen werden hinsichtlich der Ressourcenzuweisung getroffen, einschließlich Personals, Geräten und Materialien.

Ein umfassender Plan wird entwickelt, der spezifische Aufgaben, Meilensteine und Lieferbare für jede Phase des Projekts enthält. Bei dieser Phase werden auch Risikobewertungen und Abmilderungsstrategien durchgeführt, um sicherzustellen, dass spätere Unterbrechungen oder Rückschläge minimiert werden.

Durch sorgfältige Planung von Vorbereitungsdetails können Teams teure Fehler vermeiden, Verzögerungen reduzieren und sichergestellt, dass ihre Projekte innerhalb des Budgets und im Einklang mit den festgelegten Standards abgeschlossen werden.

Der Workflow-Schritt für die Erstellung von Vermögenswerten ist dafür verantwortlich, hochwertige Vermögenswerte gemäß den Unternehmensbranding-Richtlinien herzustellen. Dieser Prozess beginnt, wenn das Marketingteam eine Anfrage zur Erstellung neuer Vermögenswerte, wie z.B. Bilder, Videos oder Grafiken, einreicht. Die Anfrage wird dann von einem bestimmten Genehmigungsstelle geprüft und genehmigt, bevor sie an die kreative Abteilung geschickt wird.

Die kreative Abteilung gestaltet und entwickelt die geforderten Vermögenswerte, wobei sichergestellt wird, dass sie den festgelegten Anforderungen entsprechen und den Markenstandards genügen. Sobald fertiggestellt, werden die Vermögenswerte von der Qualitätssicherungsabteilung auf Qualität und Konsistenz geprüft.

Nach Genehmigung werden die Vermögenswerte finalisiert und für die Verwendung in verschiedenen Marketingkanälen zur Verfügung gestellt. Dieser Workflow-Schritt ist wichtig zum Aufrechterhalten einer konsistenten Marke-Bild und sicherzustellen, dass alle Marketing-Materialien mit der Unternehmensstrategie übereinstimmen.

Game Engine Selection und Setup

Dieser Prozess beinhaltet die Identifizierung des passenden Game Engines für ein Projekt auf der Grundlage bestimmter Anforderungen wie Budget, Teamgröße und gewünschten Funktionen. Die ausgewählten Engines werden dann anhand technischer Spezifikationen evaluiert, um sicherzustellen, dass sie mit bestehenden Werkzeugen und Infrastruktur kompatibel sind. Nach der Auswahl des idealen Motors geht die Konfiguration der Entwicklungsumgebung auf die nächste wichtige Etappe.

Dies umfasst die Installation notwendiger Plugins, die Konfiguration von Projekteeinstellungen, die Integration weiterer erforderlicher Softwarekomponenten. Eine Game Engine-Einrichtung beinhaltet auch die Definition von Ordnerstrukturen, die Einführung von Versionskontrollsystemen und die Einrichtung von kontinuierlichen Integration- und Bereitstellungs-Pipelines. Die richtige Konfiguration der Entwicklungsumgebung vereinfacht den gesamten Game Development-Prozess und reduziert die Überhead-Kosten sowie die Zeit, die für Debugging und Testen aufgewendet wird.

Diese Bühne beinhaltet die Schaffung einer narrativen Grundlage für das Brand. Ein klares Storyline wird entwickelt, um seine einzigartige Wertnote und ressonierende Botschaft an die Zielgruppe zu kommunizieren. Der Ton und der Sprache werden konsistent über alle Kanäle und Touchpoints verwendet. Die Entwicklung von Dialogen sichert ein authentisches und ansprechendes Messaging, was Verbindungen mit den Kunden fördert.

Hauptsächliche Ziele sind:

• Definition des Kernnarrativstrukturen
• Entwicklung einer einheitlichen Markensprache
• Etablierung eines Rahmens für konsistentes Messaging
• Sichere Kohärenz über verschiedene Kommunikationsplattformen

Ein gut gefasstes Storyline und Dialog dienen als Rückgrat der Marke, was alle kreativen Entscheidungen und Interaktionen mit Kunden leitet. Diese Bühne ist von wesentlicher Bedeutung bei der Festlegung einer starken Grundlage für Marketingkampagnen, Content-Erstellung und Gesamtkundenbindung-Strategie.

Dieser Schritt beinhaltet die Konzeptionalisierung und Ausformulierung der visuellen Identität des Spiels oder interaktiven Erfahrungen. Ziel ist es, eine konsistenten und immersive Atmosphäre zu schaffen, die Spieler anspricht und ihre Beteiligung fördert.

Der Arbeitsablauf beginnt mit Brainstorming-Sitzungen, bei denen Designer Ideen für Charakter- und Umgebungsdesigns generieren. Dazu gehören das Berücksichtigen von Themen, Ton und Zielgruppe. Als nächstes werden Skizzen und Prototypen erstellt, um die ursprünglichen Konzepte zu visualisieren.

Referenzbilder und Forschungen werden durchgeführt, um Inspiration zu sammeln und sicherzustellen, dass das Design den Branchenstandards entspricht. Auf Grundlage von Feedback von Teammitgliedern und Stakeholdern erfolgen Überarbeitungen.

Durch eine Reihe von Verfeinerungen wird ein kohärenter visueller Stil etabliert, der Farbkombinationen, Texturen und Lichteffekte umfasst. Als Ergebnis stehen eine Reihe von finalisierten Charakter- und Umgebungsdesigns zur Verfügung, die dem kreativen Vorhaben des Projekts entsprechen.

Zu diesem kritischen Stadium des Projektzyklus wird die Programmier- und Implementierungsphase eingeleitet. Hier wird das entwickelte Softwaresystem durch die Umsetzung der im Entwicklungsstadium erstellten Funktionskomponenten ausgeführt.

Hauptziele dieses Schrittes sind:

Sicherstellen einer glatten Integration aller Softwaremodule Die Anwendung auf Defekte und Fehler testen Systemleistung und Skalierbarkeit optimieren

Ein Team aus erfahrenen Entwicklern, Qualitätsassistenten und technischen Experten arbeitet gemeinsam daran, das Softwaresystem in einem kontrollierten Umfeld zu implementieren. Dieser Schritt umfasst umfangreiche Tests, Debugging- und Feinabstimmungsarbeiten, um sicherzustellen, dass das entwickelte Produkt den gewünschten Spezifikationen und Anforderungen entspricht.

Das Ergebnis dieses Schrittes ist ein voll funktionierendes Softwareanwendungsprogramm, bereit zur Implementierung und Benutzung durch Endnutzer.

Die Geschäftsablaufschritt "Qualitätsprüfung und Garantie" ist für die Gewährleistung, dass Produkte oder Dienstleistungen den erforderlichen Qualitätsstandards entsprechen, bevor sie an Kunden ausgeliefert werden. Bei diesem Schritt werden eine Reihe von Aktivitäten durchgeführt, um zu überprüfen, ob das Produkt oder die Dienstleistung wie erwartet funktioniert, den Bedürfnissen der Benutzer entspricht und sich an brancheneigene Spezifikationen hält.

Während dieser Phase werden Testfälle entwickelt und ausgeführt, um eventuelle Mängel oder Fehler im Produkt oder der Dienstleistung zu identifizieren. Der Testprozess kann verschiedene Arten von Tests wie Einzelprüfung, Integrationsprüfung, Systemprüfung und Akzeptanzprüfung umfassen. Die Ergebnisse dieser Tests werden dann verwendet, um zu bestimmen, ob das Produkt oder die Dienstleistung für die Auslieferung bereit ist.

Das Qualitätsmanagement-Team überprüft und verifiziert die Testergebnisse, um sicherzustellen, dass sie den erforderlichen Qualitätsstandards entsprechen. Bei der Identifizierung von Mängeln oder Problemen während dieser Phase werden diese dokumentiert und angegangen, bevor das Produkt oder die Dienstleistung an Kunden ausgeliefert wird. Bei diesem Schritt kann kostspieliges Nacharbeiten vermieden und die Kundenzufriedenheit gewährleistet werden, indem hohequalitative Produkte oder Dienstleistungen geliefert werden.

In dieser kritischen Phase des Geschäftsprozesses wird Polnisch und Optimierung durchgeführt, um bestehende Verfahren zu feinjustieren und zu verbessern. Bei dieser Stufe erfolgt eine sorgfältige Überprüfung aller betrieblichen Prozesse, um Bereich der Unwirtschaftlichkeit, Duplikation oder des Aufwandes zu identifizieren. Das Hauptziel ist die Entfernung von unnotigen Schritten, die Eliminierung von Engpässen und das Streamlining von Arbeitsabläufen zum Erreichen der höchsten Produktivität.

Eine gründliche Analyse von Schlüsselkennzahlen (KPIs) wird durchgeführt, um Stolpersteine zu lokalisieren. Prozessabbildung und Re-Engineering-Techniken werden eingesetzt, um komplexe Operationen neu zu gestalten und zu vereinfachen. Automatisierungsmöglichkeiten werden erkannt und Techniklösungen implementiert, um die manuelle Eingriffminderung und Reduzierung von Fehlern zu minimieren.

Das Ergebnis der Polnisch und Optimierung ist ein schlankeres, agiler Geschäftsprozess, der es der Organisation ermöglicht, sich schnell auf veränderte Marktbedingungen einzustellen, die Kundenzufriedenheit zu verbessern und letztendlich das Geschäftswachstum anzukurbeln.

Während dieser kritischen Phase des Startprozesses werden alle notwendigen Ressourcen gesammelt und aufeinander abgestimmt, um eine reibungslose und erfolgreiche Umsetzung zu gewährleisten. Der Schritt zur Launch-Veranstaltung beinhaltet die Überprüfung, dass alle Voraussetzungen für einen Start erfüllt wurden, einschließlich der Abschluss des Produktentwicklungsprozesses, der Fertigstellung von Marketingmaterialien und der Sicherung betrieblicher Systeme.

Wichtige Aktivitäten während dieser Phase umfassen die Überprüfung von Launch-Zeitplänen, die Bestätigung der Reife von Lieferanten und die Durchführung gründlicher Qualitätskontrollen, um sicherzustellen, dass höchste Standards der Exzellenz während des gesamten Prozesses aufrechterhalten werden. Darüber hinaus beinhaltet diese Phase Koordination mit relevanten Stakeholdern wie Managementteams, Vertriebsabteilungen und IT-Abteilungen, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten informiert und vorbereitet sind für den bevorstehenden Start.

Ziel des Launch-Vorbereitungsschrittes ist es, potenzielle Störungen oder Rückschläge zu verhindern, die das Gesamtergebnis des Starts beeinträchtigen könnten, und ermöglicht eine reibungslose Übergabe in den nächsten Schritt.

Der Launch und Marketing-Schritt beinhaltet die abgestimmten Bemühungen mehrerer Abteilungen, um ein neues Spiel erfolgreich auf den Markt zu bringen.

In diesem Schritt übergibt die Entwicklermannschaft das finale Produkt an die Qualitätskontrollmannschaft für gründliche Tests. Inzwischen bereitet sich die Marketingmannschaft auf die Promotion des Spiels vor, einschließlich Trailern, Screenshot und Pressemitteilungen.

Die Kunst- und Designteams erstellen ansprechende Verpackung, während das Verkaufsteam den Bestand und die Lieferung verwaltet. Die Community-Engagement-Mannschaft regt Interesse durch soziale Medien-Werbung und Influencer-Partnerschaften an.

Als sich der Launchtermin annähert, arbeiten alle Abteilungen zusammen, um eine reibungslose Umsetzung zu gewährleisten. Dazu gehören die Durchführung eines strategischen Marketingkampagnen, das Management von Online-Werbung und die Durchführung von Marktforschungen, um den Konsumentenresponse abzuschätzen.

Das ultimative Ziel dieses Schritts besteht darin, Aufsehen über die Release des Spiels zu erregen und Verkäufe anzukurbeln.