Definieren Sie VR-Erfahrungen über einen strukturierten Prozess. 1. Identifizieren Zielgruppe und Ziele 2. Konzipieren und storyboarden Erfahrungsideen 3. Erstellen von Wireframes und Prototypen 4. Durchführen von Benutzer-Test und iterieren auf die Gestaltung
Type: Fill Checklist
Dieser Geschäftsprozessschritt beinhaltet die Zusammenstellung und Dokumentation wesentlicher Projektdaten. Dabei ist eine sorgfältige Berücksichtigung der Projektziele, der Erwartungen der Stakeholder und technischer Anforderungen erforderlich. Hauptaufgaben umfassen: * Die Identifizierung des Projektumfangs, der Lieferbare und Zeitpläne * Die Bestimmung der benötigten Ressourcen für die Projektabwicklung * Die Festlegung von Kommunikationsprotokollen und Stakeholder-Engagementstrategien * Die Definition von Schlüsselindikatoren (KPIs) zur Messung des Fortschritts und des Erfolgs * Die Einrichtung von Qualitätskontrollmaßnahmen, um sicherzustellen, dass die Projektstandards erfüllt werden Ein wirksamer Abschluss dieses Schrittes sichert allen Beteiligten ein klares Verständnis davon, was erwartet wird, was getan werden muss und wie es erreicht werden soll. Diese Klarheit verhindert Missverständnisse, Misskommunikationen und teure Nacharbeiten in der Zukunft. Durch die klare Definition von Projektanforderungen können Stakeholder fundierte Entscheidungen treffen und das Projektturm kann mit Zuversicht und Fokus geplanten Aufgaben nachgehen.
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