Das Entwerfen, Umsetzen und Wartung von umweltfreundlichen Infrastruktur-Lösungen, um die Umweltqualität, die öffentliche Gesundheit und das Gemeinschaftswohl durch strategische Planung, Überwachung und Unterhalt zu verbessern.
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**Projektstart** Dieser wichtige Geschäftsablaufschritt markiert die offizielle Eröffnung eines neuen Projekts innerhalb einer Organisation. Dabei geht es darum, den Projektumfang, Ziele, Zeitplan, Budget und erforderliche Ressourcen zu definieren, um seine Ziele zu erreichen. Während dieser Phase werden die Stakeholder identifiziert und ihre Erwartungen klar kommuniziert. Hauptsächlich umfassen: - Definition der Projektlieferungen - Festlegung von Schlüsselindikatoren (KPIs) - Identifikation potenzieller Risiken und Entwicklung von Abmilderungsstrategien - Erstellung eines vorläufigen Projektschemas und Budgets Ein gut geplantes Projektstart sichert alle relevanten Parteien auf gleicher Höhe, legt klare Erwartungen fest und bietet eine solide Grundlage für nachfolgende Geschäftsablaufschritte. Es erleichtert die effektive Ressourcenzuweisung, ermöglicht informierte Entscheidungen und hilft vorbeugend dem Umfangschaos und anderen Problemen, die Projekte später aufhalten können.
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1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
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