Nachhaltiges Beschaffungs- und Lieferkettenmanagement - beste Praktiken Workflow

Nachhaltige Lieferkettamanagement-Praktiken

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**Nachhaltiges Beschaffungsmanagement- Best Practices** Das nachhaltige Beschaffungsmanagement-Projekt umfasst eine Reihe von miteinander vernetzten Schritten, die zusammenarbeiten, um alle Aktivitäten im Beschaffungskreislauf effizient und umweltfreundlich zu verwalten. Der Workflow beginnt mit **Strategischer Planung**, bei der Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsziele identifizieren und priorisieren und sie an die Geschäftsziele anpassen. **Beschaffungsnetzwerkabbildung** folgt, wobei das gesamte Beschaffungsnetzwerk visualisiert und analysiert wird, um Bereiche für Verbesserungen zu identifizieren. Als nächstes wird **Risikoanalyse** durchgeführt, um potenzielle Umwelt-, Sozial- und Wirtschaftsrisiken bei Lieferanten und Betrieben zu ermitteln. Danach wird die **Engagement von Lieferanten** initiiert, um sicherzustellen, dass wichtige Stakeholder sich der nachhaltigen Praktiken bewusst sind und sich ihnen verpflichtet fühlen. Der Prozess setzt mit **Nachhaltiges Beschaffen** fort, wobei Unternehmen Lieferanten auswählen, die strengen Nachhaltigkeitsstandards einhalten. **Kooperative Verbesserung** ist ebenfalls ein wesentlicher Schritt, bei dem es sich um regelmäßige Kommunikation und gemeinsame Bemühungen zwischen Organisationen handelt, um geteilte Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.