Verfahren der schlanken Produktion zur Verbesserung der Produktivität Workflow
Effiziente Produktionsmethoden umsetzen, um Prozesse zu optimieren, Abfälle zu reduzieren und die Qualität der Produkte zu verbessern, was zu einer gesteigerten Mitarbeiterproduktivität und Wettbewerbsfähigkeit führt.
Schritt 1: Durchführen eines Kaizen-Ereignisses
Schritt 2: Aktuelles Prozess abbilden
Schritt 3: Abfall identifizieren
Schritt 4: Chancen priorisieren
Schritt 5: Erstellen eines Aktionplans
Schritt 6: Verbesserungen umsetzen
Schritt 7: Fortschrittsüberwachung
Schritt 8: Ergebnisse analysieren.
Schritt 9: Lerne aus Erfahrungen teilen.
Schritt 10: Förderung planen
Schritt 11: Fortlaufend verbessern
Schritt 1: Durchführen eines Kaizen-Ereignisses
Type: Send Email
Durchführung eines Kaizen-Events ist der erste Schritt in unserem Geschäftsworkflow. Während dieses Prozesses kommen wir zu einem cross-funktionalen Team zusammen, um Bereiche für Verbesserungen innerhalb unserer aktuellen Prozesse zu identifizieren. Die Teammitglieder arbeiten kollaborativ daran, potenzielle Ideen für Änderungen auszutauschen und priorisiert, wobei Werkzeuge wie Fischgräten-Diagramme oder Affinitätsdiagrammierung zum Diskussions- und Ideengeburt-Facilitieren genutzt werden. Wir ermutigen einen offenen und transparenten Austausch von Perspektiven unter Teammitgliedern, um sicherzustellen, dass alle Sichtweisen berücksichtigt werden. Dieser Schritt beinhaltet aktives Zuhören, kreatives Denken und eine Bereitschaft, Annahmen über das "Wie immer getan wird", in Frage zu stellen. Der Ausgangspunkt dieses Prozesses ist ein umfassender Katalog vorgeschlagener Verbesserungen, die im Folgeschritt anhand ihrer Machbarkeit und möglichen Auswirkung auf unsere Geschäftsabläufe bewertet werden.
Generieren Sie Ihren Workflow mithilfe von KI
Geben Sie den Namen des gewünschten Workflows ein und überlassen Sie uns den Rest.
FAQ
Wie kann ich diesen Workflow in mein Unternehmen integrieren?
Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
Wie viele gebrauchsfertige Workflows bieten Sie an?
Wir haben eine Sammlung von über 7.000 gebrauchsfertigen, vollständig anpassbaren Workflows, die mit einem einzigen Klick verfügbar sind.
Was kostet die Verwendung dieses Formulars auf Ihrer Plattform?
Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
Detaillierte Informationen finden Sie auf unserer Seite Preise.
Verbesserung von Qualitätskontrollmaßnahmen im Produktionsprozess
Der Prozess der Warenkettenerfassung vereinfachen.
Automatisierung von Herstellungsprozessen zur Steigerung der Produktivität.
Die Inventurlagerhaltung für die Lieferung "Just-in-Time"
Kooperative Bemühungen zur Produktionskooperation stärken
Steigerung der Produktivität durch effizientes Ressourcenumgang.
Die Vereinfachung von Produktionsplanungs- und -kontrollsystemen.
Zeitgewinn durch Agiles Fertigungsmanagement
