Neuartige Technologien für eine verbesserte Minenwirtschaftlichkeit Workflow

Projektumfang definieren

Type: Fill Checklist

Bei dieser Stufe des Geschäftsfluss hat der Projektumfang definieren eine entscheidende Rolle im Festlegen klärer Erwartungen für das, was erreicht werden muss. Bei diesem Schritt geht es um die Identifizierung und Dokumentation aller Aspekte des Projekts einschließlich seiner Ziele, seinen Lieferbarkeiten, seinen Zeitplänen und den benötigten Ressourcen. Ein gut definiertes Umfangsstatement hilft Stakeholdern zu verstehen, was das Projekt umfasst und welche Ergebnisse erwartet werden können. Es dient auch als Ausgangspunkt für zukünftige Entscheidungen und stellt sicher, dass alle am Projekt Beteiligten während des gesamten Projektlebenszyklus auf demselben Standpunkt sind. Indem man einen klaren Umfang festlegt, kann man scope creep vermeiden, Missverständnisse reduzieren und die Erfolgsaussichten eines Projekts erhöhen. Bei dieser Stufe müssen alle relevanten Faktoren sorgfältig berücksichtigt werden, einschließlich der Eingaben von Stakeholdern, Ressourcenzuweisungen und potenziellen Risiken. Ein umfangreiches Umfangsstatement leitet die folgenden Schritte im Geschäftsfluss an und stellt sicher, dass das Projekt auf seinen Kernziele fokussiert bleibt.