Ein umfassenderes CAP-Programm zu entwickeln und durchzuführen bedeutet die Ursachen zu identifizieren, Korrekturmaßnahmen einzuleiten, den Fortschritt zu überwachen, die Wirksamkeit zu bewerten und Verfahren anpassen, um zukünftige Probleme zu verhindern.
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**Umsetzung eines Korrektivmaßnahmenplans (KMP)** Ein KMP dient dazu, Abweichungen oder Mängel in Prozessen oder Produkten zu beseitigen und kontinuierliche Verbesserung und Qualitätserhöhung sicherzustellen. Diese Arbeitsablaufschritt umfasst folgende Schlüsseltätigkeiten: 1. **Ermittlung der Grundursache**: Bestimmen Sie die zugrunde liegende Ursache für die Abweichung oder das Problem. 2. **Analyse und Dokumentation**: Sammeln Sie Daten, analysieren Sie die Ergebnisse und dokumentieren Sie die Ursache und die korrektiven Maßnahmen. 3. **Entwicklung von Korrektivmaßnahmen**: Festlegen Sie spezifische Schritte zur Beseitigung des Problems, einschließlich der Zuweisung von Verantwortlichkeiten und Fristen. 4. **Umsetzung und Überwachung**: Setzen Sie den KMP um, überwachen Sie den Fortschritt und treffen Sie bei Bedarf Anpassungen. 5. **Überprüfung und Bewertung**: Beurteilen Sie die Wirksamkeit des KMP, identifizieren Sie Bereiche für Verbesserungen und aktualisieren Sie das Plan als erforderlich. Die Umsetzung eines wirksamen KMP erfordert die Koordination unter den Stakeholdern, klare Kommunikation und ein Engagement für Qualität und kontinuierliche Verbesserung.
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