Qualitätsorientierte Ansätze zur Verwaltung von Risiken in der Lieferkette. Workflow

Schritt 1: Identifizieren von potenziellen Risiken

Type: Fill Checklist

Zu Beginn des Risikomanagementprozesses werden bei dieser ersten Schritt potenzielle Risiken für die Organisation identifiziert. Dabei wird eine umfassende Analyse der Unternehmensgeschäfts durchgeführt, einschließlich aller internen Prozesse und externer Faktoren, die deren Erfolg beeinflussen können. Ein Risikobewertung wird durchgeführt, um Bereiche zu identifizieren, in denen potenzielle Verluste oder Schäden auftreten können. Dazu gehört nicht nur die Bewertung von körperlichen Vermögenswerten, sondern auch von immateriellen wie Reputation und Datenschutz. Ziel dieses Schrittes ist es, eine umfassende Liste potenzierter Risiken zu erstellen, mit der darauf aufbauend Strategien entwickelt werden können, diese Risiken zu mindern. Durch die Identifizierung von potenziellen Risiken bereits frühzeitig kann das Unternehmen proaktive Maßnahmen ergreifen, um deren Auswirkungen zu minimieren und so das Unternehmensvermögen und Interesse zu schützen.