Umfassende statistische Prozesskontrolle umsetzen, um Fertigungsprozesse zu überwachen. Daten zu Defektquoten sammeln und mit Methoden wie Kontroll-Charten und Regressionsanalyse analysieren. Trends und Bereiche für Verbesserungen identifizieren. Korrekturmaßnahmen umsetzen, um Defekte zu reduzieren und die Gesamtkonfliktqualität der Produkte zu verbessern.
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In dieser kritischen Anfangsphase der Defektanalyse ist das Hauptziel die Segregation von Defekten in einzelne Kategorien. Dies ermöglicht eine strömungstechnischere Herangehensweise zur Lösung von Problemen durch Ausrichtung des Teams auf spezifische Problemtypen anstatt von einer Vielzahl unabhängiger Probleme überwältigt zu werden. Defekte werden typischerweise basierend auf ihrer Natur, Wirkung und Lage innerhalb des Systems oder Prozesses kategoriisiert. Durch die Identifizierung dieser Kategorien können Organisationen Ressourcen und Bemühungen wirksam priorisieren, sicherstellend, dass die kritischsten Defekte sofort Aufmerksamkeit und Lösung erhalten. Dies erleichtert auch die Datenauswertung und -berichterstattung, sodass das Management Fortschritte verfolgen kann, Trends identifizieren und fundierte Entscheidungen bezüglich Ressourcenallokation treffen kann. Das Ergebnis dieser Schritt ist ein klares Verständnis von Defekttypen, das als Grundlage für weitere Workflow-Schritte dient, die sich auf die systematische Behandlung dieser Probleme konzentrieren.
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Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
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Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
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