Risikobasierte Qualitätsicherungsansätze Workflow

Schritt 1: Projektumfang definieren

Type: Fill Checklist

Bei dieser ursprünglichen Planungsphase des Projekts ist die Definition des Umfangs von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass alle Stakeholder auf demselben Stand sind. Bei diesem Schritt geht es darum, den Zielen, Leistungen und Grenzen des Projektes klar zu umreißen. Dazu ist eine gründliche Analyse der Projektanforderungen erforderlich, einschließlich ihres Zwecks, Zeitplans, Budgets und wichtiger Leistungskennzahlen. Das Projektumfangsdokument dient als Leitkraft während des gesamten Projektlebenszyklus und hilft dabei, Scope-Creep zu verhindern und sicherzustellen, dass alle Arbeiten mit den ursprünglichen Zielen in Einklang stehen. Durch die Identifizierung des Projektumfangs können auch die Aufgaben priorisiert werden, Ressourcen effektiv zugewiesen und fundierte Entscheidungen darüber getroffen werden, wie man vorankommen soll. Durch eine frühzeitige Definition des Umfangs können Unternehmen eine solide Grundlage für ihr Projekt schaffen und sich auf Erfolg in den folgenden Planungs- und Ausführungsschritten einstellen.