Sicherstellen Sie eine pünktliche Lieferung von Qualitätswaren durch Überwachung der Lagerbestände, Durchführung regelmäßiger Rechnungsprüfungen und Umsetzung von Korrekturmaßnahmen in Reaktion auf Leistungsprobleme des Lieferanten.
Type: Fill Checklist
Der Herstellerauswahlprozess ist ein entscheidender Schritt im Geschäftsworkflow, bei dem potenzielle Lieferanten identifiziert und bewertet werden, um die Beschaffungsbedürfnisse der Organisation zu decken. Diese Phase beginnt, wenn eine Anfrage zur Abgabe eines Angebots oder einer Zitat an vorqualifizierte Lieferanten geschickt wird. Das Hauptziel dieses Stadiums ist die Bewertung der Fähigkeiten, Zuverlässigkeit und finanzielle Stabilität jedes Lieferanten durch ein Bewertungsverfahren. Wichtige Faktoren, die während dieser Bewertung berücksichtigt werden, sind die Erfolgsbilanz des Lieferanten hinsichtlich pünktlicher Lieferungen, Produktqualität, Preiswettbewerbsfähigkeit und Einhaltung branchenrelevanter Vorschriften. Darüber hinaus wird auch die Organisationsstruktur und die Führungspraktiken der Lieferanten untersucht, um sicherzustellen, dass sie mit den Unternehmenspolitiken und -erwartungen im Einklang stehen. Nach Abschluss der Bewertung werden potenzielle Lieferanten in eine engere Auswahl aufgenommen. Diese Informationen werden dann verwendet, um Beschaffungsentscheidungen zu treffen und Beziehungen zu favorisierten Lieferanten herzustellen.
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