Käuferdiligenz-Verfahren erläutert Workflow

Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.

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Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
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Das Kaufinteressenten-Bestandsprüfungsverfahren ist ein umfassender Prozess, der dem Käufer ermöglicht, die Identität des Verkäufers und seine Rechtsstellung zu überprüfen. Hier sind die Schritte:

1. Initialisierung: Der Käufer informiert den Verkäufer über die Absicht, eine Bestandsprüfung durchzuführen.
2. Anfrage an die zuständige Stelle: Der Käufer legt bei der zuständigen Behörde (z.B. Amtsgericht) eine Anfrage für die Durchführung einer Bestandsprüfung ein.
3. Veröffentlichung im elektronischen Bundesanzeiger (eBA): Die Anfrage wird im eBA veröffentlicht, um allen Interessenten bekannt zu geben.
4. Rechtsschutzversicherungsprüfung: Der Käufer kann eine Prüfung des Rechtsschutzes durchführen, indem er bei der zuständigen Behörde eine Anfrage stellt und die erforderlichen Unterlagen einreicht.
5. Anspruchsüberprüfung: Der Käufer überprüft die Ansprüche des Verkäufers auf Existenz und Erfüllbarkeit.
6. Vertragsdurchsicht: Der Käufer prüft den Kaufvertrag auf Vollständigkeit und Richtigkeit.
7. Kredit- und Schuldenüberprüfung: Der Käufer überprüft die finanzielle Situation des Verkäufers, einschließlich etwaiger Schulden oder Kreditaufnahmen.
8. Baugeschwindigkeitsprüfung: Bei Immobilienkaufverträgen erfolgt eine Prüfung der Baugenehmigung und der Ausführungsgeschwindigkeit des Verkäufers.
9. Lieferantenauskunft: Der Käufer kann Informationen über potenzielle Lieferanten (z.B. Bauunternehmen) anfordern, um deren Zuverlässigkeit zu überprüfen.
10. Schlussabrechnung: Nach Abschluss der Bestandsprüfung legt der Käufer eine Schlussabrechnung vor, die alle Erkenntnisse und Empfehlungen enthält.
11. Rücktritt oder Fortsetzung des Kaufvertrags: Basierend auf den Ergebnissen der Bestandsprüfung kann der Käufer entscheiden, ob er den Kaufvertrag zurückzuziehen hat oder fortsetzen möchte.

Durch die Implementierung eines Due-Diligence-Prozesses können Sie Ihre Organisation von folgenden Vorteilen profitieren:

• Reduzierte Risiken: Durch eine gründliche Analyse des Käufers und der Transaktion können potenzielle Risiken identifiziert und minimiert werden.
• Verbesserte Entscheidungsfindung: Ein Due-Diligence-Prozess liefert Ihnen wertvolle Informationen, die Sie nutzen können, um fundierte Entscheidungen über den Kauf zu treffen.
• Zeit- und Geldersparnis: Durch eine strukturierte und systematische Abwicklung des Prozesses werden Zeit und Kosten minimiert.
• Verbesserung der Transparenz: Ein Due-Diligence-Prozess fördert die Transparenz im gesamten Kaufprozess und stärkt den Glauben an das Unternehmen.
• Identifizierung von Wachstumspotenzialen: Durch eine Analyse des Käufers und seiner Strategie können neue Wachstumsmöglichkeiten identifiziert werden.

Die Hauptkomponenten des Kaufprüfungsprozesses sind:

1. Markt- und Branchenanalyse
2. Geschäftsanalyse
3. Finanz- und Kreditrisikobewertung
4. Abhängigkeits- und Risikoanalyse
5. Wettbewerbs- und Marktpositionierung
6. Rechts- und steuerliche Überprüfung
7. Prüfung von Patenten, Markenrechten und anderen Rechten
8. Analyse der Vermögens- und Schuldenlage