Umsetzen und überprüfen von Vorsorgeplänen für die Pandemie und von Maßnahmen zur Infektionskontrolle, um sicherzustellen, dass der Arbeitsplatz sicher ist. Risiken identifizieren, das Personal ausbilden und Verfahren festlegen zum Umgang mit Ausbrüchen, zur Sicherheit des Personals und zur Geschäftskontinuität.
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Durchführung einer Risikoanalyse Bei dieser wichtigen Schritt werden mögliche Risiken identifiziert, die das Projekt oder die Organisation beeinflussen könnten. Eine gründliche Risikoanalyse hilft bei der Ermittlung der Wahrscheinlichkeit und des potenziellen Ausmaßes jedes identifizierten Risikos. Der Prozess umfasst üblicherweise: - Identifikation möglicher Risiken: Dies beinhaltet Brainstorming-Sitzungen, Einbindung von Interessengruppen und Überprüfung historischer Daten, um mögliche Risiken zu identifizieren. - Bewertung der Wahrscheinlichkeit und des Ausmaßes eines Risikos: Sobald potenzielle Risiken identifiziert sind, wird ihre Wahrscheinlichkeit und ihr potenzielles Ausmaß anhand eines Scoring-Systems oder anderer Methoden bewertet. - Priorisierung von Risiken: Risiken werden basierend auf ihrer Wahrscheinlichkeit und ihrem potenziellen Ausmaß priorisiert. Hohe-Prioritätsrisiken erhalten mehr Aufmerksamkeit und Ressourcen, um sie zu mildern. - Entwicklung von Plans zur Risikominderung: Ein Plan wird erstellt, um jedes identifizierte Risiko zu mildern oder zu managen. Dieser Plan kann Schritte enthalten, um das Risiko vorzubeugen, zu erkennen und darauf zu reagieren, falls es eintritt. Das Ergebnis dieses Schritts dient als Leitfaden für weitere Maßnahmen, sodass mögliche Probleme angegangen werden können, bevor sie sich zu größeren Problemen entwickeln.
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Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
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