Das Lagerabläufe optimieren, indem man automatisierte Prozesse nutzt, um die Bestandsführung zu strengeln, Sendungen zu verfolgen und die Auslieferung zu verbessern, was letztlich eine erhöhte Produktivität und geringere Kosten zur Folge hat.
Type: Send Email
Das erste Schritt im Inventar-Management-Prozess beinhaltet das Erhalt einer Anforderung für das Inventar. Dies tritt auf, wenn ein Kunde oder ein internes Stakeholder kontaktiert, um einen neuen Auftrag für Produkte oder Lieferungen zu platzieren. Der Inventar-Team überprüft die Anfrage, um sicherzustellen, dass sie mit den bestehenden Bestandsständen und der Produktionskapazität übereinstimmt. Wichtige Aufgaben, die während dieses Schrittes durchgeführt werden: * Empfang und Überprüfung der Inventar-Anfrage * Überprüfen der aktuellen Bestandsstände gegenüber der angeforderten Menge * Bestätigung der Verfügbarkeit von Rohstoffen oder Komponenten zur Herstellung * Überprüfen besonderer Produktanforderungen, wie Verpackung oder Kennzeichnung Sobald diese Prüfungen abgeschlossen sind, kann das Team eine Antwort an den Kunden oder Stakeholder bezüglich ihres Auftrags geben. Dieser Schritt ist entscheidend bei der Bestimmung, ob ein Auftrag erfüllt werden wird und falls ja, welcher Lieferzeitpunkt zu erwarten ist.
Geben Sie den Namen des gewünschten Workflows ein und überlassen Sie uns den Rest.
Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
Wir haben eine Sammlung von über 7.000 gebrauchsfertigen, vollständig anpassbaren Workflows, die mit einem einzigen Klick verfügbar sind.
Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
Detaillierte Informationen finden Sie auf unserer Seite Preise.