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Maximierung der Lagereffizienz durch automatisierte Prozesse Workflow

Das Lagerabläufe optimieren, indem man automatisierte Prozesse nutzt, um die Bestandsführung zu strengeln, Sendungen zu verfolgen und die Auslieferung zu verbessern, was letztlich eine erhöhte Produktivität und geringere Kosten zur Folge hat.


Schritt 1: Bestellung von Waren erfragen.

Schritt 2: Erstellen Sie eine Bestellliste

Schritt 3: Neuer Eintrag für Inventar-Neuigkeiten speichern.

Schritt 4: Lagerbestände aktualisieren

Schritt 5: Erstellung eines Auftrags für Lagerpersonal.

Schritt 6: Bestellung bei Lieferanten bestätigen

Schritt 7: Meldung an Lagerpersonal für Inventurlieferung

Schritt 8: Anrufer an Lieferanten für Aktualisierung des Bestellungsstatus

Schritt 9: Auf der Slack-Kanäle des Unternehmens einen Inventarwarnung posten.

Schritt 10: Aktualisierung des Teams-Kanals für den Inventarstatus.

Schritt 11: Automatisierung der Erstellung des Aktienberichts

Schritt 12: Alarmierungssystem für niedrige Bestandshöhen

Schritt 1: Bestellung von Waren erfragen.

Type: Send Email

Das erste Schritt im Inventar-Management-Prozess beinhaltet das Erhalt einer Anforderung für das Inventar. Dies tritt auf, wenn ein Kunde oder ein internes Stakeholder kontaktiert, um einen neuen Auftrag für Produkte oder Lieferungen zu platzieren. Der Inventar-Team überprüft die Anfrage, um sicherzustellen, dass sie mit den bestehenden Bestandsständen und der Produktionskapazität übereinstimmt. Wichtige Aufgaben, die während dieses Schrittes durchgeführt werden: * Empfang und Überprüfung der Inventar-Anfrage * Überprüfen der aktuellen Bestandsstände gegenüber der angeforderten Menge * Bestätigung der Verfügbarkeit von Rohstoffen oder Komponenten zur Herstellung * Überprüfen besonderer Produktanforderungen, wie Verpackung oder Kennzeichnung Sobald diese Prüfungen abgeschlossen sind, kann das Team eine Antwort an den Kunden oder Stakeholder bezüglich ihres Auftrags geben. Dieser Schritt ist entscheidend bei der Bestimmung, ob ein Auftrag erfüllt werden wird und falls ja, welcher Lieferzeitpunkt zu erwarten ist.

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FAQ

Wie kann ich diesen Workflow in mein Unternehmen integrieren?

Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.

Wie viele gebrauchsfertige Workflows bieten Sie an?

Wir haben eine Sammlung von über 7.000 gebrauchsfertigen, vollständig anpassbaren Workflows, die mit einem einzigen Klick verfügbar sind.

Was kostet die Verwendung dieses Formulars auf Ihrer Plattform?

Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
Detaillierte Informationen finden Sie auf unserer Seite Preise.

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