Optimieren Sie die Lagerplanung, vereinfachen Sie die Bestandsverwaltung und verbessern Sie die Pick- und Packprozesse, um den Raumausnutzung und Produktivität maximal zu nutzen. Verbessern Sie die Erfüllungsquoten von Bestellungen, senken Sie Arbeitskosten und steigern Sie allgemeine Effizienz durch eine maßgeschneiderte Workflow-Lösung.
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Inventur analysieren Dieser wichtige Schritt umfasst die Sammlung und Analyse von Daten über Inventurlängen, Ausfällen, Überbestellungen und Produktveraltungen. Er beinhaltet die Durchsicht der Verkaufsdaten, der Fertigungspläne und den Lieferzeiten der Lieferanten, um Trends und Muster zu erkennen. Ziel ist es, die Grundursache jeder Diskrepanz zwischen Angebot und Nachfrage sowie die Gesamtwirkung des derzeitigen Inventurmanagementsystem zu beurteilen. Die Analyse kann Kriterien wie Stellrate, Tage im Lager (DIO) und Auslaugraten umfassen, um Einblicke in die Leistungsfähigkeit des Lagers zu gewinnen. Diese Informationen werden verwendet, um Entscheidungen über zukünftige Bestellmengen, Speicherplatzanforderungen und mögliche Prozessverbesserungen zu treffen, um die Inventurlängen zu optimieren und Abfälle zu verringern. Durch eine gründliche Inventuranalyse können Unternehmen Möglichkeiten für Verbesserungen identifizieren und Maßnahmen ergreifen, um die mit einem schlechten Lagermanagement verbundenen Risiken zu minimieren.
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1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
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