Ströme die Lagerabläufe durch Erstellung einer maßgeschneiderten Layoutplanung mittels interaktiver 3D-Visualisierung. Zusammenarbeiten mit Stakeholdern zur Identifizierung idealer Lagerplätze für Produkte, maximale Nutzung des Platzes und Reduzierung der Stoßzeiten.
Type: Fill Checklist
Definieren des Projektspektrums ist der erste Schritt im Geschäftsworkflow, bei dem die Ziele, Lieferungen, Termine und Stakeholder des Projekts klar umrissen werden. In dieser Phase wird Informationen gesammelt und zusammengefasst, um eine umfassende Vorstellung davon zu erhalten, was erreicht werden muss. Während dieses Prozesses arbeiten Schlüsselteammitglieder und Stakeholder zusammen, um die Projektanforderungen, -beschränkungen und -Abhängigkeiten zu identifizieren. Der Scope-Statement wird erstellt, der detailliert beschreibt, was als Teil des Projekts eingeschlossen, ausgeschlossen oder vorausgesetzt wird. Außerdem werden die Annahmen für Lieferungen definiert, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten eine gemeinsame Vorstellung von den Erwartungen haben. Ein gut definiertes Projektspektrum dient als Grundlage für weitere Schritte im Workflow und ermöglicht es den Teams, sich auf die Erreichung bestimmter Ergebnisse zu konzentrieren, während der Risiko der Spektrumsverschiebung und teurer Nacharbeit minimiert wird.
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Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
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