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Übersteigen die Investitionskosten der Digitalisierung wirklich die Einsparpotenziale? 

Übersteigen die Investitionskosten der Digitalisierung wirklich die Einsparpotenziale? 

Diese Fragen stellt sich jeder Unternehmer, der die digitale Transformation für sich in Erwägung zieht. Die Digitalisierung von Prozessen erscheint zunächst überwältigend. Die Sorge vor zu viel Aufwand, zu wenig Know-How, mangelnder Motivation für Neues bei den Mitarbeitern und möglichen Kostenfallen auf diesem unbekannten Terrain, bremsen oft die Begeisterung und Motivation.

Um Kosten zu sparen und Fehlerquellen zu minimieren, ist es wichtig Prozesse effizient und transparent zu planen. Dabei gibt es einige Punkte, die es ermöglichen eine hohe Prozessqualität zu erreichen, die das Unternehmen voranbringt. Zusätzlich wird durch digitales Aufgabenmanagement eine klare Strukturierung und Transparenz von Aufgaben geschaffen, die die Mitarbeiterzufriedenheit und Effizienz im Unternehmen enorm steigert.

In unserer 5-teiligen Beitragsreihe zeigen wir Ihnen, wie Sie mit einfachen Maßnahmen durch die Digitalisierung beschleunigen und verschlanken können, ganz nach dem Lean-Gedanken. Wir zeigen Ihnen wie Sie Fehlerquellen identifizieren und diese minimieren können. Außerdem zeigen wir auf, wie durch die erhöhte Prozessqualität die Zufriedenheit und die Produktivität der Mitarbeiter gesteigert wird.

Sie haben noch keine digitalen Qualitätsprotokolle, um den Aufwand Ihrer Prozesse auf ein Minimum zu reduzieren? Dann nutzen Sie jetzt die Gelegenheit! Im letzten Teil der Reihe zeigen wir wieso Qualitätsaudits im digitalen Zeitalter unumgänglich sind und welche Audits Sie mit wenig Aufwand direkt in der Praxis einsetzten können. 

Prozessqualität maximieren

Durch diese Beitragsreihe erhalten Sie eine Schritt für Schritt Anleitung um Ihre Prozessqualität zu maximieren.

Am Ende der Reihe gibt es die Möglichkeit Fragen zu stellen und sich auszutauschen. Wir laden Sie ein zu einem Online-Event mit unseren Digitalisierungsberatern Tobias Fritz und Jannik Reker die mit verschiedenen Unternehmen aus der Industrie über Erfahrungen und best practices zu den Themen rund um die Digitalisierung von Geschäftsprozessen sprechen. Dabei sind alle Teilnehmer herzlich eingeladen mit zu diskutieren und Fragen zu stellen.

Im nächsten Beitrag dieser Reihe bekommen Sie einen 8-Punkte Plan zur Steigerung der Prozessqualität mit an die Hand.

Was ist dabei wichtig? 
Worauf muss ich achten?
Wie kann ich meine bestehenden Prozesse einfach und praxisnah optimieren?

Schluss mit der Zettelwirtschaft,
Ihr Mobile2b Team

Sind Sie neugierig geworden? Kontaktieren Sie uns einfach für einen persönlichen Termin oder direkt über das untenstehende Formular.