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Kundereisekartierungstechniken Checklist

Bildet die Kundeninteraktionen und -erfahrungen über alle Berührungspunkte ab, identifiziert dabei Stolpersteine und Möglichkeiten zur Erhöhung der Zufriedenheit durch einen strukturierten Kartierungsprozess.

Kundennachfragen verstehen
Identifizierung von Berührungspunkten
Kartieren der Kundenreise
Kundendienst-Kunden-Feedback analysieren.
Schwerpunktbildung bei Verbesserungsmaßnahmen
Ein Handlungsplan entwickeln
Rückmeldung von Interessensgruppen erfragen.

Kundennachfragen verstehen

In diesem Prozessschritt, der Understanding Customer Needs genannt wird, gehen wir in die wesentlichen Aspekte hinein, Identifizierung und Verständnis der Anforderungen, Vorlieben und Schmerzzonen unserer Zielkunden. Diese wichtige Phase beinhaltet aktives Zuhören, empathisches Verständnis sowie sorgfältige Analyse, um herauszufinden, was Kundenbefriedigung und -unbefriedigung angetrieben. Durch das Untersuchen von Kundenfeedback, Bewertungen und Ratings, sowie durch die Durchführung von Marktuntersuchungen und Umfragen, sammeln wir wertvolle Erkenntnisse in Bezug auf deren Bedürfnisse, Verhaltensweisen und Erwartungen. Diese Ergebnisse werden dann zusammengefasst, um eine detaillierte Darstellung des Kundenreises zu schaffen, was uns ermöglicht, unsere Produkte, Dienste oder Lösungen an die einzigartigen Forderungen anzupassen und so starke Beziehungen aufzubauen, Loyalität zu fördern und langfristiges Erfolg zu erreichen.
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FAQ

Wie kann ich diese Checkliste in mein Unternehmen integrieren?

Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie die Checkliste kostenlos als PDF herunter und geben Sie sie an Ihr Team weiter, damit es sie ausfüllen kann.
2. Verwenden Sie die Checkliste direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.

Wie viele gebrauchsfertige Checklisten bieten Sie an?

Wir haben eine Sammlung von über 5.000 gebrauchsfertigen, vollständig anpassbaren Checklisten, die mit einem einzigen Klick verfügbar sind.

Was kostet die Verwendung dieser Checkliste auf Ihrer Plattform?

Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie die Checkliste jeden Monat verwenden.
Detaillierte Informationen finden Sie auf unserer Seite Preise.

Was ist eine Kundenreise-Kartierungs-Technik-Checkliste?

Customer Journey Mapping Techniques Checklist:

  1. Identifizierung der Ziele: Bestimmen Sie die Ziele des Kunden während des Journey Maps.
  2. Kundensegmentierung: Klassifizieren Sie Ihren Zielzustand und Segmenten Ihre Kunden.
  3. Journey Map Struktur: Entwickeln Sie eine klare Struktur für Ihr Journey Map, einschließlich der verschiedenen Touchpoints.
  4. Touchpunkt-Identifikation: Identifizieren und dokumentieren Sie alle möglichen Touchpoints, die den Kunden während des Prozesses treffen.
  5. Kundenforschung: Durchführen von qualitativen Interviews oder Umfragen, um mehr über das Verhalten und die Bedürfnisse der Kunden zu erfahren.
  6. Journey Map Erstellung: Zeichnen Sie eine visuelle Darstellung Ihrer Forschungsergebnisse auf einem Bildschirm.
  7. Feedbacks einholen: Teilen Sie Ihre Journey Maps mit Stakeholdern und holen Sie Feedback von ihnen ein, um sicherzustellen, dass das Ergebnis realistisch ist.
  8. Korrektur und Verbesserung: Korrigieren und verbessern Sie die Journey Map basierend auf den erhaltenen Feedbacks.
  9. Analyse der Ergebnisse: Analysieren Sie Ihre Daten und identifizieren Sie Muster, Trends oder Schmerzstellen im Kundenjourney.
  10. Maßnahmenentwicklung: Entwickeln Sie Strategien und Maßnahmen, um die Identifizierten Probleme zu lösen und das Kundenerlebnis zu verbessern.

Wie kann die Umsetzung eines Kundereisekarten-Mapping-Technik-Checklisten meinem Unternehmen nützen?

Durch die Umsetzung eines Customer Journey Mapping Technik-Checklisten können Sie Ihre Organisation auf folgende Weise unterstützen:

Verbesserung der Kundenerfahrung: Durch die Identifizierung von Schwachstellen im Kundenflow und deren Priorisierung, können Sie Schritte ergreifen, um die Erfüllung von Kundenbedürfnissen zu verbessern.

Erhöhung der Wertschöpfung: Die Implementierung einer präziseren customerzentrierten Strategie auf Basis des Customer Journey Mapping kann zu mehr Kundenzufriedenheit und Kundenbindung führen, was sich wiederum positiv auf die Umsätze auswirken kann.

Optimierung der Prozesse: Durch die Analyse der Kundeninteraktionen im gesamten Journey können Sie Stellen finden, an denen Prozesse optimiert werden müssen, um Zeit und Ressourcen zu sparen.

Bildung von Wissen und Sensibilität: Der Fokus auf den Kundenerlebnisfluss kann zu mehr Empathie und Verständnis für die Kundenperspektive bei Ihrem Team führen, was wiederum zu einer Kultur der Innovation und Verbesserung beiträgt.

Förderung von Kooperation und Transparenz: Die Verwendung eines Customer Journey Mapping Technik-Checklisten kann dazu beitragen, dass verschiedene Abteilungen oder Teams ein Gefühl für den gemeinsamen Ziele entwickeln und besser kommunizieren.

Was sind die Schlüsselfaktoren des Kundenreise-Mapping-Techniken-Kontrollisten?

Der wichtigen Komponenten des Kundenreisekartierungschecklisten sind:

  • Empathie und Perspektivenübernahme
  • Kundenerfahrungen in verschiedenen Touchpoints
  • Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden
  • Leistungsbereiche (Customer Touchpoints)
  • Kundeninteraktionen (Interaktionsstellen)
  • Zeitpunkte und Abläufe
  • Entscheidungsprozesse und -kritische Momentaufnahmen
  • Kundenzufriedenheit und Kundenbindungsgrad

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Identifizierung von Berührungspunkten

Bei diesem Schritt werden alle Touchpoints identifiziert, die mit dem Kundenjourney verbunden sind. Ein Touchpoint ist jede Interaktion oder Kontaktpunkt, den ein Kunde mit unserem Brand, Produkt oder Dienstleistung hat. Dazu gehören sowohl Online- als auch Offline-Interaktionen wie Website-Besuche, Social-Media-Engagement, Telefonate, E-Mail-Wechsel, In-Store-Erlebnisse, Marketing-Kampagnen, Verkaufsgespräche und jegliche andere Form der Kommunikation oder Dienstleistungsablieferung. Außerdem werden interne Touchpoints berücksichtigt wie CRM-Systeme, Kundensupport-Teams und IT-Infrastruktur. Durch das Kartieren aller diese Touchpoints können wir ein besseres Verständnis für den Kundenjourney gewinnen und Bereiche identifizieren, in denen Verbesserungen vorgenommen werden können, um die Erfahrung zu verbessern. Bei diesem Schritt ist es entscheidend, eine umfassende Kundenerlebnis-Karte zu erstellen, die genau die Komplexität unserer Geschäftsoperationen widerspiegelt.
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Kartieren der Kundenreise

Dieser Prozessschritt beinhaltet die Schaffung einer visuellen Darstellung der Kundeninteraktionen und Erfahrungen über alle Berührungspunkte und Kanäle hinweg. Ziel ist es, Schlüsselmomente zu identifizieren, die die Kundenzufriedenheit, Loyalität und Bindung beeinflussen. Bei der Kartierung des Kundenjourneys werden Daten aus verschiedenen Quellen gesammelt, einschließlich Kundenfeedbacks, Verkaufsdaten, Website-Analytik und sozialer Medien-Inhalte. Diese Informationen dienen dann dazu, ein detailliertes Diagramm des Kundenverhaltens von der Bewusstseinsbildung bis hin zur Umwandlung, über die Postbestellunterstützung und Verteidigung hinaus zu erstellen. Das resultierende Kartenbild unterstreicht Schmerzpunkte, Bereiche des Wohlbefindens sowie Chancen für Verbesserungen, sodass Unternehmen ihre Strategien anpassen und fundierte Entscheidungen über Investitionen in Marketing, Verkauf und Kundendienst treffen können.
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Kundendienst-Kunden-Feedback analysieren.

Das Analyse-Feedback-Prozessschritt umfasst die Überprüfung und Untersuchung von Kundenfeedback aus verschiedenen Quellen wie Umfragen, Bewertungen, sozialen Medien und Unterstütztickets. Bei diesem Schritt wird sorgfältige Berücksichtigung beider positiver und negativer Kommentare erforderlich, um wiederkehrende Themen, Trends und Schmerzzonen zu identifizieren. Das Ziel ist die Gewinnung wertvoller Erkenntnisse, die das Produktentwicklung, die Dienstleistungsverbesserung oder strategische Entscheidungen beeinflussen können. Ein systematischer Ansatz beinhaltet die Kategorisierung von Feedback in handhabbare Artikel, Priorisierung sie basierend auf Schwere und Auswirkung und Zuteilung der Verantwortlichkeit für die Umsetzung. Darüber hinaus kann dieser Schritt Sentiment-Analyse, Textmining oder maschinelles Lernen verwenden, um tiefergehende Erkenntnisse aus unstrukturierten Daten abzuleiten. Das Ergebnis dieses Prozesses ist ein umfassendes Verständnis von Kundenbedürfnissen, Wünschen und Eindrücken, das informierte Geschäftsentscheidungen antreiben und letztlich die Kundenzufriedenheit erhöhen kann.
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Schwerpunktbildung bei Verbesserungsmaßnahmen

In diesem Schritt identifizieren und priorisieren wir Bereiche innerhalb der bestehenden Prozesse, die eine Verbesserung erfordern. Hierbei wird Daten- und Rückmeldung aus verschiedenen Quellen analysiert, um Chancen zur Verbesserung zu finden. Das Ziel ist es, sich auf die kritischsten Aspekte des Prozesses zu konzentrieren, die bei einer Optimierung die größten Vorteile bringen werden. Ein gründliches Studium der aktuellen Abläufe, Effizienz und Wirksamkeit wird durchgeführt, um festzustellen, wo Änderungen erforderlich sind. Bei der Priorisierung von Kriterien wie Einfluss, Machbarkeit und Ausrichtung an organisatorische Ziele werden die Entscheidungsprozesse geleitet. Durch Identifizierung und Bearbeitung dieser Bereiche für Verbesserungen können unsere Prozesse aufgeräumt, Unübersichtlichkeiten reduziert und letztendlich die Gesamtleistung verbessert werden.
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Ein Handlungsplan entwickeln

Dieser Prozessschritt beinhaltet die Zusammenstellung relevanter Informationen und deren Analyse zur Erstellung eines detaillierten Plans zur Behebung des Problems. Ein umfassender Ansatz wird angewendet, um wichtige Stakeholder zu identifizieren, ihre Bedürfnisse und Anliegen zu bewerten sowie den besten Vorgehensweg zu bestimmen. Der Plan wird anhand der Analyse entwickelt, wobei Faktoren wie Zeitrahmen, Ressourcen, mögliche Risiken und Kontingenzpläne berücksichtigt werden. Es wird auch geprüft, ob regulatorische oder compliance-relevante Anforderungen den Lösungsprozess beeinflussen könnten. In dem Plan werden klare Ziele und Leistbares festgelegt, um sicherzustellen, dass es einen strukturierten Ansatz zur Behebung des Problems gibt. Der Plan wird daraufhin überprüft und gezielt weiterentwickelt, damit er praktikabel, durchführbar ist und mit den Organisationszielen übereinstimmt.
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Rückmeldung von Interessensgruppen erfragen.

Dieser Prozessschritt beinhaltet die Einholung von Informationen von wichtigen Stakeholdern, um ihre Wahrnehmungen des vorgeschlagenen Projekts zu erfassen. Durch Befragungen, Fokusgruppen oder Einzelgespräche werden ihre Bedenken, Erwartungen und potenziellen Auswirkungen auf ihre jeweiligen Interessengebiete erfasst. Die gewonnenen Erkenntnisse helfen bei der Präzisierung des Projekts, bei der Identifizierung möglicher Hürden und bei der Information von nachfolgenden Planungentscheidungen. Durch die aktive Einbindung der Stakeholder kann das Team Vertrauen aufbauen, Risiken minimieren und sicherstellen, dass das Endprodukt den Bedürfnissen aller Beteiligten entspricht. Dieser Schritt ist entscheidend, um Missverständnisse zu vermeiden und eine erfolgreiche Ergebnis zu erzielen.
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