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Behindertengerechte Anbieteranforderungen-Übersichtsliste Checklist

Sichert sichergestellt, dass Lieferanten Zugänglichkeitsstandards für körperlich behinderte Kunden einhalten. Überprüft die Einhaltung von ADA-Regeln, zugänglichen Anlagen, Gebärdensprachdolmetschern und Ersatzanlagen für sehbehinderte Kunden.

Geschäftsinformationen
Zweiter Teil: Physikalische Zugänglichkeit
Dritte Verkehrbarkeit der Kommunikation
IV. Menü und Preisinformationen
Personal-Weiterbildung
Notfallverfahren
VII. Zertifizierungen und Einhaltung von Vorschriften

Geschäftsinformationen

Dieser Prozessschritt beinhaltet die Zusammenstellung und Dokumentation von wichtigen geschäftlichen Informationen zur Unterstützung von Entscheidungsprozessen und zur Leitung der Projektumsetzung. Dabei geht es darum, Schlüsselpersonen zu identifizieren, ihre Bedürfnisse und Erwartungen zu verstehen und relevante Geschäftsdaten zu sammeln. Ziel ist die Erstellung eines umfassenden Repositoriums von geschäftlich relevanten Fakten, das als Grundlage für weitere Schritte dient. Dazu gehören die Recherche nach Markttrends, die Analyse finanzieller Prognosen und der Review bestehender Richtlinien und Verfahren. Die Ausgabe dieses Schritts ist eine detaillierte Dokumentation oder Datenbank, die die kritischen Informationen enthält, die für informierte Entscheidungen während des gesamten Projektlebenszyklus erforderlich sind.
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FAQ

Wie kann ich diese Checkliste in mein Unternehmen integrieren?

Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie die Checkliste kostenlos als PDF herunter und geben Sie sie an Ihr Team weiter, damit es sie ausfüllen kann.
2. Verwenden Sie die Checkliste direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.

Wie viele gebrauchsfertige Checklisten bieten Sie an?

Wir haben eine Sammlung von über 5.000 gebrauchsfertigen, vollständig anpassbaren Checklisten, die mit einem einzigen Klick verfügbar sind.

Was kostet die Verwendung dieser Checkliste auf Ihrer Plattform?

Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie die Checkliste jeden Monat verwenden.
Detaillierte Informationen finden Sie auf unserer Seite Preise.

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Zweiter Teil: Physikalische Zugänglichkeit

Der zweite Schritt zur Gewährleistung der Inklusivität ist auf die physische Zugänglichkeit ausgerichtet. Dabei handelt es sich um die Analyse und Behandlung physischer Barrieren oder Hindernisse, die Einzelpersonen mit Behinderungen daran hindern könnten, einen bestimmten Aktivitäten oder eine Anlage zu nutzen oder an ihnen teilzunehmen. Schritte während dieser Phase beinhalten die Durchführung einer Zugänglichkeitsprüfung zum Identifizieren potentieller Probleme wie unbequeme Eingänge, schmale Türen, unebene Böden, Fehlen von Rampe oder Aufzug, mangelndes Schilderungszeichen und ungeeignete Parkflächen für Personen mit Behinderungen sowie andere ähnliche Hindernisse.
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Zweiter Teil: Physikalische Zugänglichkeit
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Dritte Verkehrbarkeit der Kommunikation

Der dritte Schritt dieses Prozesses ist III. Kommunikationszugänglichkeit. In dieser Phase wird sichergestellt, dass alle Kommunikationsmittel, Werkzeuge und Plattformen für jeden zugänglich sind, unabhängig von ihren Fähigkeiten oder Behinderungen. Es umfasst die Gewährleistung, dass keine visuellen, auditiven, kognitiven, motorischen oder sprachlichen Beeinträchtigungen Barrieren für Nutzer schaffen. Dazu können klare und einfache Sprache verwendet werden, alternative Formate wie Blindenschrift, Großdruck oder Tonausgaben bereitgestellt werden und sichergestellt werden, dass Websites und digitale Plattformen mit Hilfstechnologien wie Screen-Readern kompatibel sind. Ziel dieses Schritts ist es sicherzustellen, dass alle Personen auf gleichen Bedingungen Zugang zum Kommunikationsprozess haben und daran teilnehmen können, indem eine inklusivere und gleichberechtigtere Umgebung für alle Beteiligten geschaffen wird.
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IV. Menü und Preisinformationen

Dieser Prozessschritt umfasst die Zusammenstellung und Organisation von Menü- und Preisinformationen für das Restaurant oder den Betrieb. Hierzu gehört die Auswahl von Gerichten für die Karte, Festlegung der Portionengrößen und Preise sowie die Erstellung einer Preisstrategie, die Erschwinglichkeit mit Profitfähigkeit in Einklang bringt. Ziel ist es, eine Menüauswahl zu entwickeln, die sich an das Zielpublikum richtet und gleichzeitig sicherstellt, dass der Betrieb finanziell nachhaltig bleibt. Die Auswahl der Menüartikel sollte sorgfältig aufgrund von Faktoren wie Zutatenkosten, Arbeitsanforderungen und Wettbewerb am Markt erfolgen. Bei den Preisinformationen sollte auch die Marke des Restaurants und das umfassende Speisenangebot für Kunden berücksichtigt werden.
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Personal-Weiterbildung

Der Mitarbeiterausbildung beinhaltet die Bereitstellung der notwendigen Kenntnisse, Fähigkeiten und Ressourcen für die effektive Durchführung der Arbeitsaufgaben. Diese Prozess dient dazu, den Mitarbeitern das Wissen über Unternehmenspolitiken, Verfahren und Protokolle zu vermitteln, um Einheitlichkeit und Qualität bei der Dienstleistungsabwicklung sicherzustellen. Die Ausbildung kann durch leitende Trainer, Online-Module oder Händlerfahrungen erfolgen, je nachdem, welcher Art von Ausbildung erforderlich ist. Das Trainingsprogramm sollte so gestaltet sein, dass die Bedürfnisse verschiedener Rollen innerhalb der Organisation berücksichtigt werden, wozu gehören können Arbeitsaufgaben, Kenntnisschwankungen und Leistungserwartungen. Durch Mitarbeiterausbildung sind die Mitarbeiter befähigt, fundierte Entscheidungen zu treffen, komplexe Situationen zu meistern und zum allgemeinen Erfolg der Organisation beizutragen in positiver und produktiver Weise.
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Notfallverfahren

Diese Passage beschreibt die bei einem Notfall wie Brand, medizinischen Bedingungen oder anderen unerwarteten Ereignissen auf der Anlage zu beachtenden Verfahren. Bei einem Brand sind alle Mitarbeiter sofort von den Räumen auszubewegen und sich an der festgelegten Versammlungsstelle zu treffen. Bei einer medizinischen Notlage müssen die Erste-Hilfe-Kästchen abgerufen werden und grundlegende Rettungstechniken bis zum Eintreffen weiterer Hilfe angewendet werden. Wenn ein Notfall außerhalb der regelmäßigen Arbeitszeit oder wenn Personal anwesend ist, muss 911 oder die lokale Notrufnummer angerufen werden, um sofortige Reaktion zu erlangen. Alle Mitarbeiter müssen sich ihrer festgelegten Rollen in der Antwort auf Notfälle bewusst sein und an Trainingsübungen teilnehmen, wie geplant.
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VII. Zertifizierungen und Einhaltung von Vorschriften

Überprüfen Sie die Einhaltung aller relevanten Gesetze, Vorschriften und Branchenstandards Stellen Sie sicher, dass alle Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsprotokolle eingehalten werden Bestätigen Sie die Einhaltung von Qualitätssicherungssystemen wie ISO 9001 Beantragen Sie notwendige Zertifikate oder Genehmigungen bei Behörden oder Dritten Aufbewahren Sie alle Zertifizierungen und Compliance-Status in einer zentralisierten Plattform Aktualisieren Sie die Zertifizierung- und Compliance-Aufzeichnungen, wenn neue Anforderungen implementiert werden oder bestehende ablaufen.
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