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Revisions- und Überwachungsprozess bei der Einhaltung von Vorschriften Checklist

Ein strukturiertes Vorgehen bei der Durchführung regelmäßiger Audits und Compliance-Überprüfungen zur Gewährleistung der Übereinstimmung mit den Unternehmensrichtlinien, den regulatorischen Anforderungen sowie den Branchenstandards.

Rechnungsprüfungsplanung
Risikobewertung
Rechnungshilfsteam
Rechnungsprüfverfahren
Rechtsgültigkeitsprüfung
Prüfberichterstattung
Korrekturmaßnahmen
Näherer Prüfbericht

Rechnungsprüfungsplanung

Der Auditierungsplanungsprozess umfasst die Definition der Ziele, des Umfangs und der Vorgehensweise für ein Audit. Bei diesem Schritt wird beschrieben, was während des Audits erreicht werden soll, einschließlich der zu untersuchenden Bereiche sowie spezifischer Zielsetzungen oder Kriterien, die erfüllt werden müssen. In dieser Phase bestimmt sich auch der erforderliche Garantiestufent und identifiziert man die für das Audit benötigten Ressourcen. In diesem Stadium sammeln Auditors typischerweise Informationen von Interessenvertretern und entwickeln einen detaillierten Arbeitsplan, der darin besteht, die zu erhebenden Daten zu identifizieren, Methoden zur Erhebung dieser Daten auszuschreiben sowie Verfahren zur Auswertung der Ergebnisse. Dieser Prozess gewährleistet, dass alle notwendigen Schritte zum Erreichen des begehrten Qualitäts- und Genauigkeitsniveaus im finalen Auditbericht erledigt werden.
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FAQ

Wie kann ich diese Checkliste in mein Unternehmen integrieren?

Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie die Checkliste kostenlos als PDF herunter und geben Sie sie an Ihr Team weiter, damit es sie ausfüllen kann.
2. Verwenden Sie die Checkliste direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.

Wie viele gebrauchsfertige Checklisten bieten Sie an?

Wir haben eine Sammlung von über 5.000 gebrauchsfertigen, vollständig anpassbaren Checklisten, die mit einem einzigen Klick verfügbar sind.

Was kostet die Verwendung dieser Checkliste auf Ihrer Plattform?

Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie die Checkliste jeden Monat verwenden.
Detaillierte Informationen finden Sie auf unserer Seite Preise.

Was ist Audit- und Compliance-Bestandsprüfungsverfahrens-Kontrollliste?

Das Audit- und Compliance-Beratungscheckliste dient zur Dokumentation aller Schritte und Abläufe eines internen oder externen Audits und der Compliance-Auditierung.

Es umfasst:

  • Überprüfung von Vorgaben und Richtlinien
  • Kontrolle der Einhaltung von Gesetzen, Verordnungen und Branchenstandards
  • Prüfung des Risikomanagements
  • Überwachung der internen Kontrollen und Sicherheit
  • Analyse der Berichts- und Transparenzpflichten

Wie kann die Implementierung eines Audits- und Compliance-Reviere-Prozess-Kalenders mein Unternehmen fördern?

Durch die Implementierung eines Audits- und Compliance-Review-Prozess-Checklist können Sie:

  • Transparenz und Rechenschaftspflicht sicherstellen
  • Risiken identifizieren und reduzieren
  • Regulatorische Anforderungen erfüllen
  • Effizienz und Effektivität steigern
  • Prozessschritte standardisieren und vereinheitlichen

Was sind die Schlüsselfaktoren des Audits und der Überprüfung der Einhaltung des Verfahrens für den Checkliste?

Die Schlüsselkomponenten des Audit- und Compliance-Berichtsverfahrens sind:

  • Dokumentationspflichten
  • Interner Kontrollrahmen (IKR)
  • Risikomanagement
  • Prozessabläufe (Antrag-, Bearbeitungs-, Entscheidungs-, Überwachungs- und Reaktionsprozesse)
  • Rechnungslegung und Prüfung
  • Compliance-Verfahren (Integrität, Transparenz, Verantwortlichkeit)

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Risikobewertung

Bei diesem Prozessschritt wird eine Risikobewertung durchgeführt, um potenzielle Risiken zu identifizieren, die das Projekt oder die Organisation beeinflussen könnten. Dabei werden Informationen aus verschiedenen Quellen gesammelt, wie historischen Daten, Branchentrends und Expertenmeinungen. Ein Risikoregister wird erstellt, um die identifizierten Risiken, ihre Wahrscheinlichkeit der Auftreten und möglichen Auswirkungen zu dokumentieren. Die Bewertung berücksichtigt auch Kontrollmaßnahmen und Strategien zur Minimierung oder Beseitigung von Risiken. Ein auf Prioritäten sortierter Liste mit Risikopositionen wird erstellt, um das weitere Analysieren und Entscheiden zu fokussieren. Dieser Schritt hilft dabei, Bereiche zu identifizieren, die eine zusätzliche Aufmerksamkeit, Ressourcenverteilung und Planung erfordern, damit das Projekt erfolgreich ist oder die organisatorische Stabilität gewährleistet wird.
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Rechnungshilfsteam

Die Prozessschritt des Auditing Teams beinhaltet die Überprüfung und Bestätigung der internen Kontrollen und Prozesse innerhalb einer Organisation, um deren Wirksamkeit und Effizienz sicherzustellen. Dieses Team bewertet die Risikomanagementpraktiken, Finanzberichterstattungsverfahren und die Einhaltung von relevanten Gesetzen und Vorschriften. Sie beurteilen auch die Gestaltung und Funktionsweise der internen Kontrollen, identifizieren Bereiche für Verbesserungen und liefern Empfehlungen zur Abmilderung potenzieller Risiken. Die Erkenntnisse des Auditing-Teams werden in einem Bericht dokumentiert, der mit dem Führungsteam und den Stakeholdern geteilt wird, um strategische Entscheidungsfindung zu informieren und positive Veränderungen innerhalb der Organisation voranzutreiben.
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Rechnungsprüfverfahren

Der Prozess des Audit-Verfahrens beinhaltet eine gründliche Überprüfung der finanziellen Aufzeichnungen, Richtlinien und Verfahren einer Organisation, um Gewährleistung für Genauigkeit, Vollständigkeit und Einhaltung relevanter Gesetze und Vorschriften zu gewährleisten. Dieser Prozess beginnt typischerweise damit, kritische Risikobereiche innerhalb der Organisation zu identifizieren, wie zum Beispiel interne Kontrollen, Finanzberichterstattungen und Einhaltung branchenspezifischer Standards. Als nächstes entwickeln und setzen Auditors Auditpläne um, die möglicherweise On-Site-Besuche, Interviews mit Mitarbeitern und Analyse finanzieller Daten beinhalten. Während des gesamten Prozesses werden die Wirksamkeit bestehender Richtlinien und Verfahren bewertet, Bereiche für Verbesserungen identifiziert und Empfehlungen zur korrigen Maßnahme vorgelegt. Ziel des Audit-Verfahrens ist es letztendlich, Gewährleistung zu geben, dass die finanziellen Aussagen und Betriebsabläufe einer Organisation genau und genau dargestellt werden.
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Rechtsgültigkeitsprüfung

Der Compliance-Bewertungsprozess schreibt vor, dass alle Aspekte des Projekts den relevanten Gesetzen, Vorschriften und Standards entsprechen. Hierzu gehört sicherzustellen, dass Daten sicher aufbewahrt werden, dass externe Parteien oder Lieferanten, die am Projekt beteiligt sind, angemessen geprüft wurden, und dass alle Stakeholder ihre notwendigen Genehmigungen erteilt haben. Der Bewertungsprozess berücksichtigt auch den Umweltbezug, Gesundheit- und Sicherheitsprotokolle sowie andere Compliance-Faktoren. Jegliche Nicht-Compliance-Probleme werden während dieser Phase abgearbeitet, bevor mit der nächsten Projektstufe fortfahrend wird. Dieser Prozess stellt sicher, dass das Projekt auf eine Weise durchgeführt wird, die sich an den festgelegten Richtlinien hält und so potenzielle Risiken und Haftpflicht für alle am Projekt Beteiligten minimiert.
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Prüfberichterstattung

Der Audit-Berichtsprozessschritt ist für die Generierung und Verteilung von umfassenden Berichten verantwortlich, die die Ergebnisse von Auditengagements darstellen. Dazu gehören eine Zusammenfassung der Prüfergebnisse, Hervorhebung von Bereichen erheblicher Risiken oder Nichtkongruenz sowie Erstellung von Verbesserungsempfehlungen. Der Bericht sollte klar den Umfang und die Methode aufzeigen, die während der Prüfung angewendet wurden, sowie jede Beobachtung oder Schlussfolgerung, die aus den gesammelten Beweisen gezogen wurde. Schlüsselindikatoren für die Leistung (KPIs) und -metriken können ebenfalls enthalten sein, um eine qualitative Bewertung der Gesundheit und des Risikozustands der Organisation zu liefern. Der Bericht wird in der Regel im Gleichklang mit dem Management abgeschlossen und von genehmigten Behörden genehmigt, bevor er öffentlich bekannt gegeben wird.
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Korrekturmaßnahmen

Der Korrekturmaßnahmen-Schritt umfasst die Identifizierung und Umsetzung von Maßnahmen zur Verhinderung zukünftiger Mängel oder Nichtkonformitäten. Dieser Schritt ist für eine effektive und effiziente Lösung von Qualitätsproblemen unverzichtbar. Zur Auslöschung von Korrekturmaßnahmen muss die Wurzel des Problems durch gründliche Analyse und Untersuchung ermittelt werden. Sobald die Wurzelursache identifiziert wurde, können potenzielle Lösungen entwickelt und auf Basis von Machbarkeit und Effektivität ausgewertet werden. Die am besten geeignete Lösung sollte dann ausgewählt und umgesetzt werden, begleitet von einem Plan zur Gewährleistung ihrer erfolgreichen Umsetzung. Dazu können bestehende Verfahren überarbeitet, das Personal geschult oder Prozesse modifiziert werden, um ähnliche Probleme in Zukunft zu verhindern.
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Näherer Prüfbericht

Der Überprüfungsprozessschritt umfasst eine gründliche Untersuchung der vorherigen Arbeit oder Entscheidungen aus früheren Schritten, um Genauigkeit, Vollständigkeit und Einhaltung von festgelegten Verfahren sicherzustellen. Diese Überprüfung findet typischerweise statt, nachdem ein bedeutender Zeitraum seit der ursprünglichen Entscheidung oder Maßnahme vergangen ist, was die Bewertung von Ergebnissen und deren Übereinstimmung mit vorherbestimmten Zielen ermöglicht. Bei diesem Prozessschritt werden relevante Dokumente gesammelt und von beauftragter Personalschaft untersucht, um zu beurteilen, ob ursprüngliche Annahmen noch gültig sind oder wenn Umstände geändert worden wären, die Anpassungen an vorherigen Schlussfolgerungen oder Aktionen erfordern. Ziel des Überprüfungsprozesses ist es, eventuelle Unterschiede zwischen geplanten und tatsächlichen Ergebnissen zu identifizieren und entsprechende Korrekturmaßnahmen anzuzeigen, falls erforderlich, um Abweichungen von optimalen Leistungsnormen zu beseitigen.
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