Steigern Sie die Betriebsgeschwindigkeit durch Vereinfachung von Inspektionsprozessen, Implementierung standardisierter Reparaturmethoden und Nutzung digitaler Werkzeuge zur Verwaltung Kundeninformationen und Fahrzeughistorie. Analysieren Daten, um Engpässe und Möglichkeiten für Kosteneinsparungen zu identifizieren.
Type: Save Data Entry
Das Kundenumleges-Workflow-Schritt ist für die Erstellung und Absendung von Rechnungen an Kunden auf der Grundlage abgeschlossener Aufträge oder erbrachter Leistungen verantwortlich. Bei diesem Schritt handelt es sich um das Abrufen relevanter Bestellinformationen aus dem Vertriebsbestellsystem, das Berechnen des Gesamtbetrags, der fällig ist, und die Erstellung einer Rechnung mit detaillierten Gebühren. Nachdem die Rechnung erstellt wurde, wird sie von den Personal im Rechnungswesen für Richtigkeit und Vollständigkeit überprüft. Sobald genehmigt worden ist, wird die Rechnung an den Kunden gesendet. Elektronisches Umleges bietet Möglichkeiten zur Beschleunigung der Lieferung per E-Mail oder Online-Portale. Zusätzlich zu der Erstellung von Rechnungen verfolgt dieses Workflow-Schritt auch Zahlungen, die von Kunden erhalten werden und aktualisiert das Vertriebsbestellsystem entsprechend. Das sichert ein, dass genaue Finanzrechnungen aufrechterhalten werden und Kundenkonten sind immer aktuell. Eine ordnungsgemäße umleges ist für Unternehmen wichtig, damit Zahlung zu bestimmten Terminen erzielt werden kann und gesunde Cash-Flows beibehalten werden.
Geben Sie den Namen des gewünschten Workflows ein und überlassen Sie uns den Rest.
Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
Wir haben eine Sammlung von über 7.000 gebrauchsfertigen, vollständig anpassbaren Workflows, die mit einem einzigen Klick verfügbar sind.
Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
Detaillierte Informationen finden Sie auf unserer Seite Preise.
Einflussanalyse zur Identifikation kritischer Prozessschritte und zugrunde liegender Ursachen von Defekten Schrittweise Fehleranalyse mit FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) Standardisierung und Implementierung von Prozessen zur Vorbeugung und zum Umgang mit Defekten, wie z.B. die Einführung eines "First-Time-Right"-Ansatzes Implementierung eines Lernsystems und -prozesses für Mitarbeiter, um ihr Wissen und ihre Fähigkeiten fortlaufend zu verbessern Korrelation von Kundenfeedback und internen Daten zur Identifikation möglicher Verbesserungsbedarf und Prozessoptimierungen Analyse der Ergebnisse und Validierung des Optimierungsvorschlags mit dem Ziel, die Effektivität der Maßnahmen nachzuweisen und diese kontinuierlich zu verbessern.
Durch die Implementierung eines Automobil-Wartung-Verbesserungsstrategie-Prozess-Verbesserungsfluss kann Ihre Organisation folgende Vorteile erzielen:
Folgende Schlüsselkomponenten sind Teil des Automotive Repair Process Improvement Strategies Workflows: