Das Optimieren des Automobilien Lieferketten-Managements durch digitale Transformation, indem Prozesse optimiert werden, die Sichtbarkeit erhöht und die Auswertung von Daten verwendet wird, um Effizienz zu verbessern, Kosten zu reduzieren und Kundenzufriedenheit zu steigern.
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Der Lieferanten-Aufnahmeprozess ist der erste wichtige Schritt im Beschaffungsprozess. Dazu gehört die Identifizierung, Bewertung und Auswahl potenzieller Lieferanten, mit denen eine Zusammenarbeit erfolgen soll. Ziel dieses Schritts ist es sicherzustellen, dass nur zuverlässige und leistungsfähige Anbieter für zukünftige Geschäftsabwicklung in Betracht gezogen werden. Während des Lieferanten-Aufnahmeprozesses sind folgende wichtige Aufgaben zu erledigen: * Recherche und Vorauswahl potenzieller Lieferanten auf der Grundlage Branchenerfahrung, Produktqualität, Preisgestaltung und Lieferkapazitäten * Überprüfung der Legitimität und Stabilität ausgewählter Lieferanten durch Hintergrundchecks und Kreditberichte * Durchführung umfassender Evaluierungen zur Beurteilung der Fähigkeit des Lieferanten, die Geschäftsanforderungen zu erfüllen und den regulatorischen Standards entsprechen Durch eine erfolgreiche Erledigung dieses Schritts können Unternehmen enge Beziehungen zu vertrauenswürdigen Lieferanten aufbauen, was letztendlich zu einer verbesserten operativen Effizienz, reduzierten Kosten und einem allgemein höheren Leistungsniveau führt.
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1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
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