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Digitale Transformation im Automobilzulieferungs- Lieferkettenmanagement Workflow

Das Optimieren des Automobilien Lieferketten-Managements durch digitale Transformation, indem Prozesse optimiert werden, die Sichtbarkeit erhöht und die Auswertung von Daten verwendet wird, um Effizienz zu verbessern, Kosten zu reduzieren und Kundenzufriedenheit zu steigern.


Schritt 1: Anmeldung des Lieferanten

Schritt 2: Bestandsniveauberwachung

Schritt 3: Auftragserteilungskreation

Schritt 4: Lieferterminabstimmung

Schritt 5: Eintrag von Inventardaten

Schritt 6: Lagermanagement-Update

Schritt 7: Bewertung der Lieferantenleistung

Schritt 8: Risikobewertung

Schritt 9: Bestätigung der Lieferung über SMS.

Schritt 10: Digitale Rechnungsbegutachtung

Schritt 11: Compliance-Berichterstattung Aktualisierung

Schritt 12: Bestandsvorhersage

Schritt 13: Sammlung von Lieferanten-Feedback

Schritt 14: Aktualisierung der Qualitätskontroll-Inspektion

Schritt 15: Rückgabebestaetigungsbitten

Schritt 1: Anmeldung des Lieferanten

Type: Send Email

Der Lieferanten-Aufnahmeprozess ist der erste wichtige Schritt im Beschaffungsprozess. Dazu gehört die Identifizierung, Bewertung und Auswahl potenzieller Lieferanten, mit denen eine Zusammenarbeit erfolgen soll. Ziel dieses Schritts ist es sicherzustellen, dass nur zuverlässige und leistungsfähige Anbieter für zukünftige Geschäftsabwicklung in Betracht gezogen werden. Während des Lieferanten-Aufnahmeprozesses sind folgende wichtige Aufgaben zu erledigen: * Recherche und Vorauswahl potenzieller Lieferanten auf der Grundlage Branchenerfahrung, Produktqualität, Preisgestaltung und Lieferkapazitäten * Überprüfung der Legitimität und Stabilität ausgewählter Lieferanten durch Hintergrundchecks und Kreditberichte * Durchführung umfassender Evaluierungen zur Beurteilung der Fähigkeit des Lieferanten, die Geschäftsanforderungen zu erfüllen und den regulatorischen Standards entsprechen Durch eine erfolgreiche Erledigung dieses Schritts können Unternehmen enge Beziehungen zu vertrauenswürdigen Lieferanten aufbauen, was letztendlich zu einer verbesserten operativen Effizienz, reduzierten Kosten und einem allgemein höheren Leistungsniveau führt.

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FAQ

Wie kann ich diesen Workflow in mein Unternehmen integrieren?

Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.

Wie viele gebrauchsfertige Workflows bieten Sie an?

Wir haben eine Sammlung von über 7.000 gebrauchsfertigen, vollständig anpassbaren Workflows, die mit einem einzigen Klick verfügbar sind.

Was kostet die Verwendung dieses Formulars auf Ihrer Plattform?

Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
Detaillierte Informationen finden Sie auf unserer Seite Preise.

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