Bauvorhaben-Zeitplanung und -Budgetierung, beste Praktiken Workflow

Projektumfang definieren

Type: Fill Checklist

Definieren des Projektrahmens ist der erste Schritt im Geschäftsworkflow, bei dem die Stakeholder zusammenkommen, um Ziele, Ziele und Erledigungen eines Projekts auszuloten. Bei dieser Phase werden Einwendungen von allen relevanten Parteien gesammelt, um festzustellen, was zu tun ist, wann und mit welchen Ressourcen. Der Umfangsbericht sollte genau definieren, was im Projekt enthalten ist und was nicht, einschließlich Terminpläne, Budget und Schlüsselindikatoren für die Leistung. In diesem Schritt identifizieren Geschäftsanalysten Erwartungen, Annahmen und Einschränkungen der Stakeholder. Sie klären auch alle Zweifel oder Unsicherheit hinsichtlich der Ziele und Anforderungen des Projekts auf. Dieser Prozess hilft sicherzustellen, dass jeder Beteiligte ein gemeinsames Verständnis vom Projektumfang hat, was wiederum eine informierte Entscheidungsfindung und Ressourcenzuweisung im gesamten Workflow ermöglicht.