Bauprojekte von Anfang bis Ende mit unserer umfassenden Werkzeugkiste verwalten. Planung, Budgetierung, Ressourcenzuweisung, Qualitätssicherung und Projektverfolgung in einer zentralisierten Plattform streamlined werden. Zusammenarbeit verbessern, Kosten reduzieren und Produktivität durch Echtzeit-Daten und -Analytik steigern.
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Projektstart ist die erste Etappe eines Projekts, bei der die grundlegenden Anforderungen festgelegt werden. Bei dieser Phase wird der Umfang des Projekts, seine Ziele und Ergebnisse definiert. Sie legt den Ton für das gesamte Projekt-Lebenszyklus, indem die wichtigsten Stakeholder identifiziert, die Projekt-Termine skizziert und die notwendigen Ressourcen zugewiesen werden. Während dieser Phase arbeitet das Projekt-Team mit Stakeholdern zusammen, um Informationen über die Ziele, Einschränkungen und Erwartungen des Projekts zu sammeln. Diese Daten werden dann verwendet, um ein detailliertes Projektmandat zu erstellen, das den Umfang, Ziele und Ergebnisse des Projekts beschreibt. Zur Durchführung des Projektstartprozesses gehört auch die Festlegung von klaren Kommunikationskanälen unter Team-Mitglieder, Stakeholdern und Sponsoren. So wird sichergestellt, dass alle am Projekt Beteiligten über ihre Rolle, Verantwortlichkeit und Erwartungen im gesamten Projekt-Lebenszyklus informiert sind.
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Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
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