Bauvorhaben-Zeitplan und Ressourcenallokation von der Planung bis zur Fertigstellung steuern. Meilensteine definieren, Aufgaben zuweisen, den Fortschritt verfolgen und Ressourcen effektiv alozieren, um sicherzustellen, dass Projekte rechtzeitig abgeschlossen werden.
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Projektinitiierung ist der erste Schritt im Geschäftsprozess und kennzeichnet das Beginn des Lebenszyklus eines Projekts. Bei dieser Phase werden die Ziele, der Umfang und die Leistungen des Projekts definiert. Sie legt den Rahmen für das gesamte Projekt fest, indem sie klare Ziele, Erwartungen und Zeitpläne festlegt. Während der Projektinitiierung identifizieren Stakeholder die wichtigsten Anforderungen an ein Projekt, einschließlich Budget, Ressourcen und Terminen. Ein Projektablauf ist in der Regel entwickelt, um den Auftritt des Projekts zu formalisieren, wobei dessen Zweck, Vorteile und erwartete Ergebnisse ausgewiesen werden. Das Ergebnis dieser Phase ist eine gut definierte Projektumfangserklärung, die als Referenz für alle folgenden Schritte dient. Sie stellt sicher, dass alle an dem Projekt Beteiligten mit den Zielen und Erwartungen des Projekts im Einklang stehen, was ein glattes Durchlaufen und Abliefern des Projekts ermöglicht. Bei einer klaren Verständnis der Anforderungen an das Projekt zu diesem frühen Stadium wird die Gefahr von Missverständnissen und teuren Nacharbeiten verhindert.
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