Sicherstellen, dass Bauprojekte pünktlich abgeschlossen werden, indem ein strukturiertes Scheduling-Management-System umgesetzt wird. Dazu gehört, realistische Fristen zu setzen, Aufgaben bestimmten Mitarbeitern zuzuweisen, den Fortschritt zu verfolgen und die Pläne entsprechend anzupassen, um Verzögerungen zu minimieren und zum Budget zu bleiben.
Type: Fill Checklist
Projektinitiierung ist der erste Schritt im Geschäftsworkflow, bei dem ein Projektvorschlag den Stakeholdern zur Zustimmung vorgelegt wird. Bei dieser Phase werden Anforderungen gesammelt und dokumentiert, Projektablaute, Ziele und Ablieferungen definiert. Der Initiator oder Sponsor stellt die Idee vor, hebt ihre Vorteile hervor und rechtfertigt den Bedarf an Ressourcen. Wichtige Aktivitäten während dieser Phase umfassen: * Durchsicht der vorhandenen Kenntnisse und Daten * Identifizierung von wichtigen Stakeholdern und ihren Erwartungen * Definition der Projektablaute und Schnittstellen zu anderen Projekten oder Abteilungen * Ermittlung eines vorläufigen Etatplans und einer Zeitplanung Bei Abschluss von Projektinitiierung überprüfen die Stakeholder den Vorschlag, genehmigen ihn und gewähren die Genehmigung zum Durchführen der Planungs- und Umsetzungsphasen.
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Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
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