Ein maßgeschneidertes Master-Schedule-Plan entwickeln, indem man einzigartige Anforderungen erkennt, verschiedene Systeme integriert, Prozesse optimiert, realistische Zeiträume setzt und ausreichende Ressourcen zur Verfügung stellt.
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Bei diesem ersten Beratungsschritt treffen die Kunden mit unserem Team zusammen, um über ihre Projektanforderungen zu sprechen. Ziel dieses Treffens ist es, eine klare Vorstellung vom Ziel und den Fristen sowie den Budgetbeschränkungen der Kunden zu bekommen. Unser Team verwendet diese Informationen, um die Machbarkeit des Projektes abzuschätzen und festzustellen, welche Vorgehensweise die gewünschten Ergebnisse erreichen kann. Während dieser Beratung sammeln wir auch wichtige Details zum Projektumfang, einschließlich jeder speziellen Anforderung oder Lieferfähigkeit. Bei diesem Schritt ist es wichtig, eine stabile Grundlage für den Erfolg des Projektes zu legen, da unser Team so ihre Leistungen an die einzigartigen Bedürfnisse des Kunden anpassen kann. Ein detaillierter Zeitplan und Protokoll der Besprechung werden dokumentiert und mit dem Kunden geteilt, um als Referenzpunkt für zukünftige Gespräche und Entscheidungen zu dienen.
Geben Sie den Namen des gewünschten Workflows ein und überlassen Sie uns den Rest.
Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
Wir haben eine Sammlung von über 7.000 gebrauchsfertigen, vollständig anpassbaren Workflows, die mit einem einzigen Klick verfügbar sind.
Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
Detaillierte Informationen finden Sie auf unserer Seite Preise.