Entwickeln umfassender Pläne und Termine für schwere industrielle Bauvorhaben, die den Aufbau des Baugrunds, die Installation von Infrastruktur, Montage von Geräten sowie Maßnahmen zur Qualitätssicherung umfassen. Sich der Terminierung unter Budgetbeschränkungen sicher zu stellen.
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Zu Beginn der Geschäftsabläufe findet der Initial Project Kickoff statt, was den Start eines neuen Projekts markiert. In dieser Phase wird die notwendige Vorbereitung für den Erfolg des Projekts erstellt. Hier werden wichtige Stakeholder und Teammitglieder identifiziert und ihre Rollen und Verantwortlichkeiten klar definiert. Projektziele, Umfang, Zeitplan und Budget werden festgelegt und allen Beteiligten kommuniziert. Ein detaillierter Projektplans wird erstellt, der die erforderlichen Aufgaben, Meilensteine und Ressourcen enthält, um das Projekt abzuschließen. Zu Beginn ist auch die notwendige Infrastruktur zu errichten, wie z.B. Projektmanagement-Tools, Kommunikationskanäle und Datenarchive. Diese Phase bietet eine solide Grundlage für die Umsetzung des Projekts, sodass alle Beteiligten auf demselben Weg sind und gemeinsame Ziele verfolgen.
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