Mehr Effizienz in der Baupraxis durch erweiterte Terminplanung Workflow

Erster Projektablaufstart

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**Initial Project Kickoff** Dieser Schritt markiert den Anfang eines neuen Projekts, bei dem die Anforderungen des Kunden gesammelt und dokumentiert werden. Die wichtigsten Ziele sind das Verständnis der Umfänge, des Zeitrahmens und der Budgets für das Projekt. Der Geschäftsanalyst führt Besprechungen mit Stakeholdern durch, um Erwartungen zu klären und sicherzustellen, dass alle Beteiligten im Einklang stehen. Ein umfassendes Projektplans wird erstellt, in dem Meilensteine, Auslieferungen und Verantwortlichkeiten aufgelistet sind. Die Initial-Kickoff-Schritt beinhaltet: * Die Zusammenstellung von Kundenanforderungen * Die Definition des Projektumfangs und der Ziele * Die Etablierung eines Projekzeitrahmens und Budgets * Die Identifizierung wichtiger Stakeholder und ihrer Rollen * Das Erstellen eines detaillierten Projektplans Durch die Durchführung dieses Schritts sammelt das Unternehmen alle notwendigen Informationen ein und legt eine solide Grundlage für den erfolgreichen Projektablauf.