Durch Lean-Scheduling optimieren Sie Zeitschritte von Bauvorhaben, indem Sie Abfall ausschließen und die Produktivität maximieren, indem Sie Aufgaben, Ressourcen und Fristen effizienter gestalten.
Type: Fill Checklist
Definieren Sie den Umfang Bei dieser kritischen Phase des Geschäftsworkflows ist die Definition des Projektschwarzes entscheidend für seinen Erfolg. Der Schwerpunkt der Arbeit beschreibt das zu erledigende Arbeiten, die erwarteten Ergebnisse und wann sie produziert werden sollen. Bei diesem Schritt besteht darin, die spezifischen Aufgaben, Zeitpläne und benötigte Ressourcen zu identifizieren und zu dokumentieren. Ein gut definierte Umfang hilft dabei, das Konzept "Umfangsauflauf" zu verhindern, was zu Verspätungen, Kostenüberschreitungen und einer verringerten Qualität führen kann. Durch klare Darstellung dessen, was im Projekt enthalten ist und was nicht, sind Beteiligte besser ausgestattet, um ihre Rollen und Erwartungen zu verstehen. Bei diesem Schritt besteht darin auch, potenzielle Hindernisse zu identifizieren und Strategien zu entwickeln, um sie abzumildern. Eine sorgfältige Definition des Umfangs stellt sicher, dass alle beteiligten Parteien auf dem gleichen Stand sind, wodurch die Wahrscheinlichkeit von Missverständnissen und mangelnder Kommunikation verringert wird, die das Projekt gefährden können.
Geben Sie den Namen des gewünschten Workflows ein und überlassen Sie uns den Rest.
Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
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Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
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