Projektzeittabellen für den Aufbau optimieren durch Automatisierung von Scheduling-Aufgaben, Vereinfachung der Kommunikation zwischen Stakeholdern und Sicherstellung der Einhaltung von Vorschriften über eine zentrale Plattform.
Type: Send Email
Dieser Arbeitsablauf schlägt den Projektprozess mit der Sammlung von wesentlichen Informationen und dem Erhalt einer offiziellen Genehmigung ein. Hauptsächliche Aktivitäten beinhalten: 1. Projekteröffnungsbesprechung: Eine Besprechung wird abgehalten, um den Projektrahmen, Ziele und Zeitpläne mit Interessenten zu diskutieren. 2. Entwicklung des Projektcharters: Ein Dokument, das die Projektziele, Leistungen und Annahmen auflistet, wird erstellt. 3. Identifizierung der Stakeholder: Alle an dem Projekt beteiligten Personen werden identifiziert und ihre Rollen und Erwartungen klargestellt. 4. Ressourcenzuweisung: Notwendige Personen und Geräte werden zugewiesen, um den Projektlauf zu unterstützen. Nach Abschluss dieses Arbeitsschrittes wird dem Projektteam ein klares Verständnis des Projektrahmens, Ziele und Anforderungen gegeben. Diese Informationen dienen als Grundlage für folgende Arbeitsabläufe und ermöglichen es der Teammitglieder, mit dem Projektplanung und -lauf in einer informierten und effizienten Weise vorzubeugen.
Geben Sie den Namen des gewünschten Workflows ein und überlassen Sie uns den Rest.
Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
Wir haben eine Sammlung von über 7.000 gebrauchsfertigen, vollständig anpassbaren Workflows, die mit einem einzigen Klick verfügbar sind.
Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
Detaillierte Informationen finden Sie auf unserer Seite Preise.