Planung von Scheduling-Best Practices für kleine Bauprojekte oder alternativ: Empfehlungen zur Terminplanung (Scheduling) für kleine bis mittelständische Bauvorhaben. Workflow

Projektumfang definieren

Type: Fill Checklist

Der Projektumfang definieren ist die erste Planungsstufe eines Projekts, bei der die Grenzen und Anforderungen des Projekts klar umrissen werden. Diese Schritt sichert alle Beteiligten sicher ab, was erreicht werden muss, bis wann und mit welchen Ressourcen. Ein gut definierter Umfang dient als Grundlage für spätere Schritte im Workflow, wie z.B. die Ressourcenzuweisung, die Erstellung von Terminplänen oder Budgetierung. In dieser Stufe werden wichtige Faktoren wie Projektziele, Lieferungen, Termine und Meilensteine identifiziert und dokumentiert. Die Erwartungen der Stakeholder werden auch berücksichtigt, um Missverständnisse später zu vermeiden. Durch die Festlegung eines klaren Umfangs können Organisationen sicherstellen, dass ihre Projekte fokussiert bleiben, effizient sind und den Bedürfnissen aller Beteiligten entsprechen. Diese Schritt ist von wesentlicher Bedeutung, um Scope-Überhandnahme zu verhindern und erfolgreiche Projektresultate zu erzielen.