Mit unseren Planungstools große Infrastrukturprojekte effizient gestalten. Projekttermine erstellen und verwalten, Aufgaben Teammitgliedern zuweisen, Fortschritte überwachen, automatisierte Erinnerungen und Benachrichtigungen erhalten. Komplexe Bauprojekte rechtzeitig abschließen und Effizienz maximieren.
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Initialprojektbewertung Dieser Schritt umfasst die Sammlung von wesentlichen Informationen, um die Ziele, den Umfang und die Anforderungen des Projekts zu verstehen. Dazu gehört die Überprüfung bestehender Dokumentationen, das Durchführen von Stakeholder-Interviews sowie die Bewertung betrieblicher Prozesse, die durch das Projekt betroffen sein werden. Ziel ist es, wichtige Stakeholder ausfindig zu machen, ihre Rollen und Erwartungen an das Projekt. Durch diese Bewertung wird ein klares Verständnis des Projekts hinsichtlich seines Kontexts, Zieles und Einschränkungen erreicht. Dies ermöglicht dem Projektteam die Definition eines durchführbaren Projektplanes, die effektive Ressourcenzuweisung sowie die Festlegung realistischer Zeittabellen. Hauptaktivitäten in diesem Schritt sind: * Definition des Projektspektrums und -ziels * Identifizierung von Stakeholdern und ihren Rollen * Bewertung betrieblicher Prozesse und deren Auswirkungen auf bestehende Infrastruktur * Sammlung und Dokumentation der Projektanforderungen
Geben Sie den Namen des gewünschten Workflows ein und überlassen Sie uns den Rest.
Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
Wir haben eine Sammlung von über 7.000 gebrauchsfertigen, vollständig anpassbaren Workflows, die mit einem einzigen Klick verfügbar sind.
Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
Detaillierte Informationen finden Sie auf unserer Seite Preise.