Durch ein standardisiertes Scheduling-Prozess werden die Zeitschemata von Bauvorhaben optimiert. Projektmeilensteine werden definiert, Aufgaben den Teams zugewiesen, der Fortschritt überwacht und automatische Erinnerungen und Benachrichtigungen versendet, um eine termingerechte Fertigstellung zu gewährleisten.
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Das Initial Project Briefing ist der erste Schritt im Projektmanagementprozess, bei dem Interessengruppen zusammenkommen, um den Umfang, Ziele und Anforderungen eines neuen Projekts zu definieren. Bei dieser Arbeitsablaufschritt handelt es sich darum, Informationen von allen beteiligten Parteien zu sammeln, um eine umfassende Verständnis darüber zu erlangen, was erreicht werden muss. Wichtige Aktivitäten während dieser Phase sind: * Definition der Projektziele und -lieferungen * Identifizierung von Schlüsselinteressengruppen und ihren Rollen * Ausmalung der Projekttermine und Meilensteine * Festlegung von Kommunikationsprotokollen und Erwartungen Das Ergebnis dieser Schritte ist ein klares, präzises und gut definiertes Projektbrief, das als Grundlage für alle nachfolgenden Arbeitsablaufschritte dient. Dieser Dokument wird die Entscheidungsfindung während des gesamten Projektzyklus leiten und sicherstellen, dass sich alle Beteiligten darüber im Klaren sind, was getan werden muss und warum.
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