Wasserstrom- Kraftwerksprojektmanagement Workflow

Projektumfang definieren

Type: Fill Checklist

Definieren des Projektskopfes ist der erste Schritt im Geschäftsworkflow-Prozess. In dieser Etappe werden die Projektabläufe klar abgegrenzt und die Ziele festgelegt. Die Zielsetzung des Projektes, die Abgabeterminen, das Budget und die Erwartungen der Stakeholder werden alle berücksichtigt, um ein umfassendes Verständnis davon zu erlangen, was erreicht werden muss. Eine detaillierte Analyse der Ziele, Einschränkungen und Annahmen des Projektes wird durchgeführt, um potentielle Risiken und Bereiche zu identifizieren, die den Erfolg des Projektes beeinträchtigen können. Diese Informationen werden dann verwendet, um eine klare und präzise Aufgabenstellung zu erstellen, die das Umfang, Ziele und Erwartungen des Projektes umfasst. Das Ergebnis dieser Schritte ist ein sorgfältig definiertes Projektscope, das als Grundlage für die folgenden Workflow-Schritte dient, sodass alle Stakeholder auf dem gleichen Stand sind und wissen, was erbracht werden muss.