Raumfähiges Rahmenkonzept für die Planung der Ausweitung des Verteilungsnetzes von Erdgas Workflow

Schritt 1: Projektumfang definieren.

Type: Fill Checklist

Definieren Sie den Projektumfang ist der erste Schritt im Geschäftsvorgang Prozess. In dieser Phase werden die Ziele des Projekts, die Leistungen und die Einschränkungen klar umrissen. Dabei handelt es sich um das Sammeln von Anforderungen aus den Interessengruppen, die Identifizierung wichtiger Leistungskennzahlen (KPIs) sowie die Festlegung eines detaillierten Projektplanes. Der Umfang des Projekts wird durch die Identifizierung dessen, was getan werden muss, von wem und innerhalb welcher Frist definiert. Ein klares Verständnis der Ziele und Grenzen des Projekts ermöglicht den Teammitgliedern, sich auf die Erbringung konkreter Ergebnisse zu konzentrieren. Durch das Definieren des Projektumfangs vorab können Unternehmen sicherstellen, dass alle an dem Prozess beteiligten Personen mit einem gemeinsamen Vision verbunden sind und ihre Rollen und Verantwortlichkeiten verstehen. Diese Schritt hilft auch dabei, Missverständnisse und mangelnde Kommunikation zu vermeiden, die sich aus unterschiedlichen Erwartungen ergeben könnten. Ein gut definiertes Projektumfang legt den Grundstein für eine erfolgreiche Projektdurchführung und -lieferung.