Durch Echtzeit-Monitoring, vorherschendes Analyse und automatisierte Wartungsscheduling optimieren Sie die Raffinerie-Produktion. Durch die Integration von Abläufen werden Betriebsabläufe vereinfacht, Stillstande reduziert und Effizienz gesteigert.
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**Tägliche Berichtsabgabe** Dieser Prozess umfasst die Abgabe täglicher Berichte von Mitarbeitern an die Führung. Der Ablauf besteht aus den folgenden Schritten: 1. **Berichtseingabe**: Die Mitarbeiter sammeln und dokumentieren Informationen, die für die Betriebsabläufe der Firma relevant sind. 2. **Überprüfung und Bestätigung**: Vorgesetzte überprüfen die eingereichten Berichte auf Richtigkeit und Vollständigkeit. 3. **Benachrichtigung und Genehmigung**: Die Manager erhalten eine Benachrichtigung, dass ein Bericht abgewartet wird, und bestätigen die Informationen vor der Genehmigung oder Ablehnung. 4. **Speicherung und Wiederabholung**: Genehmigte Berichte werden in einer bestimmten Datenbank für zukünftige Verwendung gespeichert. 5. **Nachsorge und Handlung**: Die Berichte können zu weiteren Maßnahmen oder Untersuchungen führen, die dokumentiert und entsprechend nachverfolgt werden. 6. **Förderung (wenn nötig)**: In Fällen, in denen Diskrepanzen oder Probleme auftreten, wird der Fall an höhere Führungskräfte oder relevante Abteilungen zur Lösung weitergegeben.
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Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
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Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
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